M. L. Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Roskilde, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1982 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,2 mio. kr. | +57% |
| EBITDA | 13,4 mio. kr. | +48% |
| Nettoresultat | 5,8 mio. kr. | +19% |
| Balancesum | 386,1 mio. kr. | +84% |
| Egenkapital | 177,8 mio. kr. | +84% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede M. L. Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 12,2 mio. kr., en stigning på 57% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 109,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.203 | 7.753 | 5.710 | 4.627 | 3.288 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 13.403 | 9.053 | 3.710 | 17.627 | 33.288 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 13.403 | 9.053 | 3.710 | 17.627 | 33.288 |
| Finansielle poster, netto | -5.954 | -2.818 | -1.181 | 5.340 | -758 |
| Resultat før skat | 7.449 | 6.235 | 2.529 | 22.967 | 32.530 |
| Skat | 1.640 | 1.371 | 556 | 5.059 | 7.156 |
| Årets resultat | 5.810 | 4.863 | 1.973 | 17.907 | 25.374 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 386.087 | 210.144 | 132.504 | 133.085 | 119.548 |
| Egenkapital | 177.786 | 96.448 | 63.028 | 61.055 | 43.148 |
| Langfristet gæld | 153.820 | 74.696 | 44.595 | 45.818 | 53.072 |
| Kortfristet gæld | 12.383 | 7.542 | 5.856 | 6.810 | 6.858 |
| Gæld i alt | 166.203 | 82.238 | 50.451 | 52.628 | 59.930 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KV Management | Management | 2023 |
RE Management | Management | 1998 – 2000 |
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2023 |
ML administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2016 |
PK Management | Management | 1982 – 1998 |
| Audit | 1998 – 1999 | |
SS Management | Management | 2000 – 2002 |
TL Management | Management | 1982 – 1993 |
TR Management | Management | 1982 – 1991 |
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2008 |
FS Management | Management | 1982 – 1988 |
PA administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2012 |
HW administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2002 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
AU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1988 |
EU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1991 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2012 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1991 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1996 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
IN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1993 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 1998 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sebastian Bille Christmas Poulsen | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Jens Dalsgaard Løgstrup | Chief Executive Officer | 31 selskaberFlere roller |
| Mogens Linderberg Larsen | Chief Executive Officer | 27 selskaberFlere roller |
| Kjeld Vogt | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jack Skov | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Skive | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Fog Helsted | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Michael Stahlhut | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Anders Uhrskov | Board of Directors | 2 selskaber |
| Philip Anthony Addis | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Henrik Wahlstrøm-Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Nils-Georg Willemoes Lundberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Clausen | Chairman | 1 selskab |