TÆNKETANKEN ApS
APSOpløstCVR 70970716Michael Anchers Vej 14, 8270 HøjbjergUdlejning af erhvervsejendomme· NACE 6820Stiftet 1983 · 43 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTÆNKETANKEN ApS er dansk APS med hjemsted i Højbjerg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1983 rapporterede en bruttofortjeneste på -6,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -6,3 t. kr. | +18% |
| EBITDA | -6,3 t. kr. | -18% |
| Nettoresultat | -6,3 t. kr. | -20% |
| Balancesum | 108,4 t. kr. | -5% |
| Egenkapital | 101,8 t. kr. | -6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede TÆNKETANKEN ApS en bruttofortjeneste på -6,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 6,3 t kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 93,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16,5 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -6 | -5 | -9 | -7 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -6 | -5 | -9 | -7 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -6 | -5 | -9 | -7 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | -0 | 0 |
| Resultat før skat | -6 | -5 | -9 | -6 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -6 | -5 | -9 | -6 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 108 | 115 | 129 | 129 |
| Egenkapital | 102 | 108 | 113 | 122 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 | 7 | 16 | 7 |
| Gæld i alt | 7 | 7 | 16 | 7 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BE direktør | direktør | 1983 – 1989 |
JS direktør | direktør | 1983 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1997 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1995 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1990 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1995 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1997 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 1997 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1995 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1992 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1991 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1990 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1997 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Kristen Mørch Gundesen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Søderberg | Management | 1 selskab |
| Steen Steensgaard Gade | Board of Directors | 1 selskab |
| Dan Boje Nielsen | Chairman | 1 selskab |