Poda A/S er dansk A/S med hjemsted i Lejre, som opererer i Engroshandel med træ og byggematerialer samt sanitetsartikler-sektoren. Stiftet i 1982 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 14,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 14,6 mio. kr. | +18% |
| EBITDA | 5 mio. kr. | +87% |
| Nettoresultat | 4,5 mio. kr. | +64% |
| Balancesum | 39,3 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 30,2 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Poda A/S en bruttofortjeneste på 14,6 mio. kr., en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 34,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.586 | 12.334 | 12.047 | 11.515 | 6.404 |
| Personaleomkostninger | -9.608 | -9.678 | -9.777 | -6.970 | -3.648 |
| EBITDA | 4.977 | 2.656 | 2.271 | 4.545 | 2.756 |
| Af- og nedskrivninger | -493 | -648 | -819 | -773 | -344 |
| EBIT | 4.484 | 2.009 | 1.452 | 3.772 | 2.412 |
| Finansielle poster, netto | 1.043 | 1.136 | 1.341 | 2.078 | 11 |
| Resultat før skat | 5.527 | 3.145 | 2.793 | 5.850 | 2.423 |
| Skat | 992 | 385 | 554 | 824 | 530 |
| Årets resultat | 4.535 | 2.760 | 2.239 | 5.026 | 1.893 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39.306 | 39.490 | 40.088 | 40.452 | 35.344 |
| Egenkapital | 30.219 | 26.384 | 23.924 | 21.685 | 16.658 |
| Langfristet gæld | 30 | 3.923 | 3.955 | 6.655 | 7.557 |
| Kortfristet gæld | 8.620 | 8.811 | 11.792 | 11.715 | 10.788 |
| Gæld i alt | 8.650 | 12.734 | 15.747 | 18.370 | 18.346 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
| Audit | 1982 – 2000 | |
EM Audit | Audit | 1982 – 1994 |
PD direktør | direktør | 1982 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
BZ næstformand | næstformand | 2018 – 2019 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
PD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2000 |
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Gallagher Europe B.V. | Selskab | 50–66.65% | 33.33–49.99% | 2019 |
| Selskab | 33.33–49.99% | 50–66.65% | 2008 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Kjær Egebjerg | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Bo Zoffmann Jessen | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Karsten Fog | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Martin Due | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Hanne Dalgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Munk | Audit | 1 selskab |
| Poul Dalgaard | Management | 1 selskab |
| Gertrud Helene Dalgaard | Board of Directors | 1 selskab |