Iptor Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1982 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 16,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 16 mio. kr. | +31% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +21% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | +53% |
| Balancesum | 15,8 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 9 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Iptor Denmark A/S en bruttofortjeneste på 16,0 mio. kr., en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 3,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.962 | 12.177 | 11.738 | 8.079 | 7.694 |
| Personaleomkostninger | -5.145 | -6.428 | -6.975 | -6.565 | -7.223 |
| EBITDA | 501 | 413 | 488 | 595 | 471 |
| Af- og nedskrivninger | -5 | -2 | -2 | -1 | -0 |
| EBIT | 496 | 411 | 486 | 594 | 471 |
| Finansielle poster, netto | 708 | 764 | 641 | 324 | 218 |
| Resultat før skat | 1.205 | 1.175 | 1.127 | 918 | 689 |
| Skat | -592 | 1 | -103 | -152 | -78 |
| Årets resultat | 1.796 | 1.174 | 1.229 | 1.070 | 767 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.802 | 20.931 | 18.402 | 11.090 | 11.141 |
| Egenkapital | 8.992 | 7.195 | 6.021 | 4.792 | 3.721 |
| Langfristet gæld | 553 | 662 | 568 | 616 | 596 |
| Kortfristet gæld | 6.257 | 13.073 | 11.814 | 5.683 | 6.824 |
| Gæld i alt | 6.811 | 13.735 | 12.382 | 6.299 | 7.420 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HF Deputy | Deputy | 2000 – 2000 |
JC Management | Management | 2013 – 2013 |
HJ Deputy | Deputy | 2004 – 2005 |
LL Management | Management | 2013 – 2017 |
DJ Management | Management | 2017 – 2018 |
AR Management | Management | 1997 – 2013 |
KH Audit | Audit | 1992 – 1999 |
KE Management | Management | 1982 – 1997 |
SB Audit | Audit | 1982 – 1992 |
BH Deputy | Deputy | 2000 – 2002 |
AD Management | Management | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1994 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2013 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2005 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1990 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1990 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1998 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2000 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2006 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
DA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1998 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Iptor Supply Chain Systems AB | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
IBS Enterprise Sweden Holding AB | Selskab | 100% | 0% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Egede Budtz | Chairman | 4 selskaber |
| Betina Hofmann Jørgensen | Deputy | 3 selskaber |
| Birgit Stoklund Noh | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Tang Christensen | Chairman | 2 selskaber |
| Allan Rotheisen | Management | 1 selskab |
| Kim Hersland | Audit | 1 selskab |
| Svend Blankholm | Audit | 1 selskab |
| Ole Nørregaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Balstrup Hansen | Board of Directors | 1 selskab |