M.C. EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Køge, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1982 rapporterede en bruttofortjeneste på 750,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | -29% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | -84% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | -90% |
| Balancesum | 26,8 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 16,8 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede M.C. EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 750,9 t kr., et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 390,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 62,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 751 | 1.057 | 854 | 822 | 1.012 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 751 | 4.807 | 7.241 | 827 | 1.009 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 751 | 4.807 | 7.241 | 827 | 1.009 |
| Finansielle poster, netto | -109 | -178 | -246 | -234 | -150 |
| Resultat før skat | 641 | 4.629 | 6.996 | 594 | 859 |
| Skat | 251 | 894 | 1.538 | 44 | 120 |
| Årets resultat | 390 | 3.735 | 5.458 | 550 | 739 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.754 | 26.838 | 23.178 | 16.950 | 16.585 |
| Egenkapital | 16.770 | 16.380 | 12.622 | 7.929 | 7.290 |
| Langfristet gæld | 3.710 | 4.013 | 6.052 | 6.160 | 6.323 |
| Kortfristet gæld | 2.521 | 2.844 | 1.666 | 1.474 | 1.536 |
| Gæld i alt | 6.232 | 6.856 | 7.718 | 7.634 | 7.859 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ME Management | Management | 1982 – 2018 |
PB Management | Management | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
WB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1982 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Buhl | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Helle Susanne Henriksen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Winnie Beck | Board of Directors | 3 selskaber |
| Poul Henning Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Mogens Erik Christiansen | Management | 1 selskab |
| Palle Bo Henriksen | Management | 1 selskab |