Pevecette A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense M, som opererer i Engroshandel med tekstiler-sektoren. Stiftet i 1983 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 734,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +179% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +195% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pevecette A/S en bruttofortjeneste på 734,9 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 65,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 735 | 737 | 985 | 661 | 852 |
| Personaleomkostninger | -655 | -838 | -850 | -839 | -869 |
| EBITDA | 80 | -101 | 134 | -178 | -17 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -24 |
| EBIT | 80 | -101 | 134 | -178 | -41 |
| Finansielle poster, netto | 7 | 18 | 6 | -3 | -3 |
| Resultat før skat | 87 | -83 | 140 | -181 | -45 |
| Skat | 21 | -15 | 30 | -36 | -1 |
| Årets resultat | 65 | -69 | 110 | -145 | -44 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.241 | 1.332 | 1.581 | 1.477 | 1.597 |
| Egenkapital | 975 | 909 | 978 | 867 | 1.013 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 266 | 423 | 604 | 610 | 584 |
| Gæld i alt | 266 | 423 | 604 | 610 | 584 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JT direktør | direktør | 2019 |
GL direktør | direktør | 1983 – 2019 |
GM direktør | direktør | 1983 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1991 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1991 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1992 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2004 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2017 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1991 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henry Heiberg | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Torben Nørgaard Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Thorsing Nielsen | Management | 1 selskab |
| Hanne Lie | Chairman | 1 selskab |