Dansani A/S er dansk A/S med hjemsted i Haderslev, som opererer i Fremstilling af møbler-sektoren. Stiftet i 1983 har 112 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 71,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 71,6 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 22,3 mio. kr. | +61% |
| Nettoresultat | 11 mio. kr. | +3468% |
| Balancesum | 276,4 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 96,1 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 112 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dansani A/S en bruttofortjeneste på 71,6 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 71.634 | 64.752 | 65.145 | 245.950 | 275.509 |
| Personaleomkostninger | -49.248 | -50.886 | -50.308 | -47.734 | -55.633 |
| EBITDA | 22.318 | 13.866 | 14.837 | 23.429 | 36.165 |
| Af- og nedskrivninger | -8.997 | -8.011 | -7.285 | -6.891 | -7.156 |
| EBIT | 13.321 | 5.855 | 7.552 | 16.538 | 29.009 |
| Finansielle poster, netto | 877 | -5.338 | -6.376 | 22.052 | 31.648 |
| Resultat før skat | 14.198 | 517 | 1.176 | 38.589 | 60.657 |
| Skat | 3.220 | 209 | 565 | 2.264 | 5.950 |
| Årets resultat | 10.978 | 308 | 611 | 36.326 | 54.707 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 276.393 | 276.230 | 268.683 | 337.168 | 501.312 |
| Egenkapital | 96.114 | 84.918 | 89.500 | 163.957 | 167.636 |
| Langfristet gæld | 53.728 | 57.543 | 60.087 | 50.946 | 100.462 |
| Kortfristet gæld | 103.315 | 110.121 | 100.083 | 101.703 | 211.738 |
| Gæld i alt | 157.043 | 167.663 | 160.171 | 152.649 | 312.200 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
TJ direktør | direktør | 1983 – 2006 |
CF administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
WP direktør | direktør | 1997 – 1999 |
RK administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2008 |
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
DP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TJ næstformand | næstformand | 2008 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2009 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2009 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Bruno Cordsen Nielsen | Board of Directors | 39 selskaberFlere roller |
| Carsten Friis | Chief Executive Officer | 31 selskaberFlere roller |
| David Packness Meyer | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Thomas Jørgensen Bjerrum | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Ryon Haaland Thomsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kim Koch Boyter | Chairman | 4 selskaber |
| Peter Juul | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Erik Barsøe Bohsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jens Erik Skovvang Hansen | Chairman | 3 selskaber |
| Per Erik Rudolf Skårner | Board of Directors | 2 selskaber |
| Rasmus Kjær | Chief Executive Officer | 1 selskab |