MOLINO PRINT ApS
APSOpløstCVR 73330513Prins Frederiks Alle 8, 2840 HolteVirksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse· NACE 702200Stiftet 1983 · 43 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMOLINO PRINT ApS er dansk APS med hjemsted i Holte, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse-sektoren. Stiftet i 1983 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -28,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +34% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -34% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +4191% |
| Balancesum | 9,6 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 9,6 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede MOLINO PRINT ApS en bruttofortjeneste på -28,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 696,0 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 99,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 540,4 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -28 | -21 | -22 | -28 | -29 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -28 | -21 | -22 | -28 | -29 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -28 | -21 | -22 | -28 | -29 |
| Finansielle poster, netto | 921 | 41 | 1.081 | 1.441 | 2.595 |
| Resultat før skat | 893 | 19 | 1.058 | 1.413 | 2.566 |
| Skat | 197 | 3 | 253 | 347 | 290 |
| Årets resultat | 696 | 16 | 805 | 1.066 | 2.276 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.646 | 9.543 | 10.205 | 10.231 | 9.709 |
| Egenkapital | 9.629 | 9.533 | 9.516 | 9.311 | 8.845 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18 | 11 | 689 | 920 | 864 |
| Gæld i alt | 18 | 11 | 689 | 920 | 864 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ML Management | Management | 1983 – 2018 |
FO Audit | Audit | 1993 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2004 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1998 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 |