Nyvangsgaard A/S er dansk A/S med hjemsted i Stenløse, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1983 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -133,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -105% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -140% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | -140% |
| Balancesum | 31,5 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 23,3 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nyvangsgaard A/S en bruttofortjeneste på -133,1 t kr., et fald på 105% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 746,1 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -133 | 2.485 | 2.658 | 1.155 | 685 |
| Personaleomkostninger | -503 | -887 | -2.266 | -1.479 | -1.133 |
| EBITDA | -636 | 1.598 | 392 | -325 | -447 |
| Af- og nedskrivninger | -191 | -189 | -180 | -167 | -111 |
| EBIT | -826 | 1.408 | 212 | -491 | -558 |
| Finansielle poster, netto | -6 | 917 | 813 | -717 | 2.457 |
| Resultat før skat | -833 | 2.325 | 1.025 | -1.209 | 1.899 |
| Skat | -87 | 465 | 447 | -323 | 367 |
| Årets resultat | -746 | 1.860 | 578 | -886 | 1.532 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.479 | 28.712 | 25.927 | 23.907 | 26.364 |
| Egenkapital | 23.334 | 24.530 | 22.670 | 22.092 | 23.553 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.146 | 4.182 | 3.257 | 1.815 | 2.811 |
| Gæld i alt | 8.146 | 4.182 | 3.257 | 1.815 | 2.811 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BK administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
KE | Deputy | 2017 |
DK direktør | direktør | 2004 – 2012 |
| Audit | 1983 – 1993 | |
ME direktør | direktør | 2004 – 2004 |
CB | Audit | 1993 – 1996 |
NK direktør | direktør | 1983 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2013 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Kjærgaard Jensen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Lise Birgitte Anemone Andersen | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Bo Kjærgaard Jensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kaj Erik Kjærgaard Jensen | Deputy | 4 selskaber |
| Mona Elisabeth Jensen | Management | 3 selskaber |
| Claus Bjarne Overgaard Olsen | Audit | 3 selskaber |