ONESEAL ApS er dansk APS med hjemsted i Kokkedal, som opererer i Fremstilling af låse og hængsler-sektoren. Stiftet i 1983 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,2 mio. kr. | -41% |
| EBITDA | -2,3 mio. kr. | -282% |
| Nettoresultat | -3,4 mio. kr. | -364% |
| Balancesum | 12,1 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | -1,6 mio. kr. | -194% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede ONESEAL ApS en bruttofortjeneste på 5,2 mio. kr., et fald på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 3,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -43,9%.
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.239 | 8.827 | 8.662 | 8.653 | 7.975 |
| Personaleomkostninger | -7.537 | -7.561 | -7.080 | -7.169 | -7.256 |
| EBITDA | -2.298 | 1.266 | 1.582 | 1.485 | 719 |
| Af- og nedskrivninger | -831 | -796 | -1.109 | -1.010 | -1.296 |
| EBIT | -3.129 | 470 | 473 | 474 | -577 |
| Finansielle poster, netto | -519 | -446 | -351 | -386 | -369 |
| Resultat før skat | -3.648 | 24 | 122 | 88 | -946 |
| Skat | -263 | -1.258 | -0 | -100 | 100 |
| Årets resultat | -3.385 | 1.282 | 122 | 188 | -1.046 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.076 | 13.805 | 10.974 | 12.642 | 14.259 |
| Egenkapital | -1.643 | 1.742 | 460 | 339 | 1.034 |
| Langfristet gæld | 4.175 | 5.403 | 5.500 | 5.680 | 7.287 |
| Kortfristet gæld | 9.544 | 6.660 | 5.014 | 6.623 | 5.938 |
| Gæld i alt | 13.720 | 12.063 | 10.514 | 12.303 | 13.225 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM direktør | direktør | 1983 – 2014 |
LB direktør | direktør | 1999 – 2011 |
AC direktør | direktør | 1983 – 2002 |
IM direktør | direktør | 2011 – 2019 |
JL direktør | direktør | 1983 – 1997 |
EH | Audit | 1983 – 1988 |
PS Audit | Audit | 1983 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2002 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2019 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2011 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2005 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2010 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Hvidt | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Esben Bigaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Flemming Kragh Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mads Anders Michael Berendt | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Elith Tiedemann | Chairman | 4 selskaber |
| Preben Michael Remark | Management | 2 selskaber |
| Ida Myong Remark | Management | 2 selskaber |
| Eskild Herbert Schjerning | Audit | 1 selskab |