Hshansen A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Andre specialiserede byggeaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1984 har 85 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 320,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 320,5 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 7,6 mio. kr. | -37% |
| Nettoresultat | 4,1 mio. kr. | +6261% |
| Balancesum | 296,1 mio. kr. | +60% |
| Egenkapital | 56,5 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 85 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hshansen A/S en omsætning på 320,5 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 320.474 | 350.849 | 403.668 | 329.065 | 400.845 |
| Personaleomkostninger | -0 | -69.485 | -82.501 | -88.901 | -109.805 |
| EBITDA | 7.556 | 11.930 | 10.499 | 3.455 | 17.368 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -1.655 | -1.216 | -0 | -0 |
| EBIT | 7.556 | 10.275 | 9.283 | 3.455 | 17.368 |
| Finansielle poster, netto | -1.247 | -9.180 | -4.243 | -3.097 | -2.313 |
| Resultat før skat | 6.309 | 1.095 | 5.040 | 358 | 15.055 |
| Skat | 2.243 | 1.161 | 1.435 | 82 | 3.013 |
| Årets resultat | 4.066 | -66 | 3.605 | 276 | 12.042 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 296.102 | 185.100 | 247.809 | 193.825 | 191.145 |
| Egenkapital | 56.515 | 52.486 | 58.010 | 53.577 | 52.949 |
| Langfristet gæld | 9.060 | 8.704 | 8.780 | 9.409 | 9.127 |
| Kortfristet gæld | 169.399 | 96.748 | 153.821 | 105.562 | 100.956 |
| Gæld i alt | 178.459 | 105.452 | 162.601 | 114.971 | 110.083 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SS direktør | direktør | 2019 |
RL | Deputy | 2024 |
LA direktør | direktør | 2025 |
EH Deputy | Deputy | 2024 |
BE administrerende direktør | administrerende direktør | 1984 – 2002 |
JK | Deputy | 2006 – 2010 |
BP Deputy | Deputy | 2016 – 2024 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2026 |
KR Deputy | Deputy | 1995 – 2000 |
EN direktør | direktør | 1984 – 1996 |
JC direktør | direktør | 1996 – 2000 |
JM Deputy | Deputy | 2012 – 2015 |
AR Deputy | Deputy | 2020 – 2022 |
SE Deputy | Deputy | 2003 – 2006 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2003 |
EH direktør | direktør | 1984 – 1991 |
HW direktør | direktør | 1984 – 1990 |
AT direktør | direktør | 2023 – 2024 |
JP Deputy | Deputy | 1997 – 2000 |
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
CD Deputy | Deputy | 1995 – 1996 |
FF direktør | direktør | 1984 – 1994 |
TN Deputy | Deputy | 2016 – 2018 |
MM Deputy | Deputy | 2000 – 2002 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2006 |
FK Deputy | Deputy | 1995 – 1996 |
NK administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2008 |
SH Deputy | Deputy | 2012 – 2015 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2002 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1997 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2006 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1988 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1988 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1991 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1996 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1997 |
NK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1995 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2026 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1984 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Ernst Hansen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Anders Kunze Bønding | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Flemming Fredborg Nielsen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Fleming Grunnet | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Antonsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Klith | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Magnus Kolby Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Toft Høj Pedersen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kristian Kolby Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tommy Vestergaard Christiansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Steen Hildebrandt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Lohmann | Chairman | 3 selskaber |
| Simon Smidt Kristensen | Management | 2 selskaber |
| Andy Rossig Bejer | Deputy | 2 selskaber |
| Peder Lind Nordestgaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Hans Windfeld Skak | Management | 1 selskab |
| Anders Tang Hede | Management | 1 selskab |
| Mogens Madsen | Deputy | 1 selskab |
| Bjarne Glargaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Christian Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Arne Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Erwin Bur Andersen | Board of Directors | 1 selskab |