HENRIK FOGH ApS er dansk APS med hjemsted i Frederikssund, som opererer i Engroshandel med cykler, sportsartikler og lystbåde-sektoren. Stiftet i 1983 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 449,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede HENRIK FOGH ApS en bruttofortjeneste på 449,4 t kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 196,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 55,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 44,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 449 | 506 | 457 | 575 | 489 |
| Personaleomkostninger | -200 | -200 | -200 | -200 | -152 |
| EBITDA | 249 | 306 | 257 | 375 | 337 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 249 | 306 | 257 | 375 | 337 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 0 | -2 | -2 | -1 |
| Resultat før skat | 252 | 306 | 254 | 373 | 336 |
| Skat | 55 | 67 | 56 | 82 | 74 |
| Årets resultat | 196 | 239 | 199 | 291 | 262 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.137 | 1.306 | 1.078 | 1.133 | 1.112 |
| Egenkapital | 505 | 549 | 500 | 591 | 562 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 632 | 758 | 578 | 542 | 550 |
| Gæld i alt | 632 | 758 | 578 | 542 | 550 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AC direktør | direktør | 1983 – 2019 |
BA direktør | direktør | 1983 – 1989 |
BA direktør | direktør | 2019 – 2025 |
PW Audit | Audit | 1983 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1996 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2019 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2025 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
IM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 2019 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2002 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1998 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Peter Behrend | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Annette Siewert Lindgreen | Chairman | 3 selskaber |
| Brian Aaby Hansen | Management | 2 selskaber |
| Hans Holm | Board of Directors | 1 selskab |
| Inge Marlis Tufvesson | Chairman | 1 selskab |