SKP A/S
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 73582814Lyøvej 20, 2000 FrederiksbergIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 1984 · 42 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSKP A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1984 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -32,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -16% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +16% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +152% |
| Balancesum | 11,1 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 11 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SKP A/S en bruttofortjeneste på -32,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 387,5 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 100,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -32 | -38 | -56 | -40 | -120 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -76 |
| EBITDA | -32 | -38 | -56 | -40 | -196 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -32 | -38 | -56 | -40 | -196 |
| Finansielle poster, netto | 425 | 192 | 177 | 140 | 1.735 |
| Resultat før skat | 392 | 154 | 121 | 100 | 1.539 |
| Skat | 5 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 387 | 154 | 121 | 100 | 1.539 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.136 | 10.765 | 10.605 | 10.593 | 10.496 |
| Egenkapital | 11.025 | 10.638 | 10.484 | 10.363 | 10.263 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 111 | 127 | 121 | 230 | 233 |
| Gæld i alt | 111 | 127 | 121 | 230 | 233 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LL direktør | direktør | 2019 |
| Audit | 1984 – 2000 | |
SA direktør | direktør | 1984 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1984 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kasper Kousgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Marianne Kousgaard Loynes | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lise Lotte Poulsen | Management | 2 selskaber |
| Hans Christian Langfeldt Mikkelsen | Audit | 1 selskab |