ICAN ApS er dansk APS med hjemsted i Mørke, som opererer i Andre fremstillingsaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1984 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -392,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 mio. kr. | -16% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | +43% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | +32% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ICAN ApS en bruttofortjeneste på -392,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 706,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -392 | -467 | -1.042 | 4.496 | 2.990 |
| Personaleomkostninger | -69 | -348 | -762 | -2.543 | -1.902 |
| EBITDA | -462 | -815 | -1.804 | 1.953 | 1.089 |
| Af- og nedskrivninger | -118 | -118 | -118 | -124 | -67 |
| EBIT | -580 | -933 | -1.922 | 1.829 | 1.022 |
| Finansielle poster, netto | -127 | -105 | 26 | 193 | 141 |
| Resultat før skat | -707 | -1.038 | -1.896 | 2.022 | 1.163 |
| Skat | -0 | -0 | -163 | 447 | 258 |
| Årets resultat | -707 | -1.038 | -1.732 | 1.575 | 905 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.378 | 2.024 | 2.336 | 6.230 | 6.525 |
| Egenkapital | 500 | 500 | 768 | 4.075 | 3.405 |
| Langfristet gæld | 252 | 302 | 350 | 396 | 441 |
| Kortfristet gæld | 1.626 | 1.222 | 1.218 | 1.626 | 2.534 |
| Gæld i alt | 1.878 | 1.524 | 1.568 | 2.022 | 2.975 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JE direktør | direktør | 1984 |
| Audit | 1984 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2020 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2014 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
RB næstformand | næstformand | 1996 – 2020 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2017 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1984 – 2004 |
CE næstformand | næstformand | 1984 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Julius Klejs Jensen | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Jens Jørgen Tolstrup Hansen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Robert Birger Birch | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Jan Erik Jensen | Management | 2 selskaber |
| Jan Skau-Andersen | Chairman | 2 selskaber |