Mozami A/S er dansk A/S med hjemsted i Hasselager, som opererer i Engroshandel med kød og kødprodukter-sektoren. Stiftet i 1984 har 34 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 24,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 24,3 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 5,6 mio. kr. | +27% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | +72% |
| Balancesum | 37,6 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 4,9 mio. kr. | +71% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Mozami A/S en bruttofortjeneste på 24,3 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 23,1%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 13% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 24.299 | 23.525 | 21.437 | 12.251 | 5.786 |
| Personaleomkostninger | -18.682 | -19.098 | -16.924 | -11.047 | -4.432 |
| EBITDA | 5.615 | 4.427 | 4.512 | 1.204 | 1.355 |
| Af- og nedskrivninger | -1.771 | -1.669 | -1.367 | -1.033 | -401 |
| EBIT | 3.843 | 2.759 | 3.146 | 170 | 953 |
| Finansielle poster, netto | -1.240 | -1.250 | -1.356 | -975 | -416 |
| Resultat før skat | 2.603 | 1.509 | 1.790 | -805 | 538 |
| Skat | 571 | 327 | 232 | -0 | 108 |
| Årets resultat | 2.032 | 1.182 | 1.558 | -805 | 430 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37.627 | 39.936 | 34.655 | 28.693 | 20.196 |
| Egenkapital | 4.898 | 2.866 | 1.684 | 126 | 931 |
| Langfristet gæld | 1.751 | 2.800 | 3.805 | 1.902 | 3.107 |
| Kortfristet gæld | 30.272 | 34.135 | 29.165 | 26.665 | 16.159 |
| Gæld i alt | 32.023 | 36.935 | 32.971 | 28.567 | 19.265 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
MC Management | Management | 2007 – 2023 |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2007 |
CP Management | Management | 1984 – 1996 |
| Audit | 1984 – 1996 | |
AC Management | Management | 1996 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2025 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2015 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
UB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2002 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2024 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Aase Czaja | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Mikkel Czaja | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Czaja | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Steffen Molberg | Chairman | 5 selskaber |
| Poul Henning Zacho | Chairman | 5 selskaber |
| Poul Halfdan Lauritsen | Chairman | 4 selskaber |
| Steen Bundsgaard Knudsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Knud Erik Czaja | Chairman | 3 selskaber |
| Hans Henrik Lund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Uffe Bülow | Chairman | 2 selskaber |
| Mark Elleskov Laigaard | Chairman | 1 selskab |