Outokumpu A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Engroshandel med metaller og metalmalme-sektoren. Stiftet i 1983 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,8 mio. kr. | -32% |
| EBITDA | 1,1 mio. kr. | -61% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | -67% |
| Balancesum | 40,2 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 29 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Outokumpu A/S en bruttofortjeneste på 4,8 mio. kr., et fald på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2013 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 746,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 23,7%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 72,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.802 | 7.028 | 5.310 | 6.791 |
| Personaleomkostninger | -3.665 | -4.080 | -3.302 | -3.732 |
| EBITDA | 1.137 | 2.948 | 2.008 | 3.059 |
| Af- og nedskrivninger | -42 | -14 | -14 | 568 |
| EBIT | 1.095 | 2.934 | 1.994 | 2.491 |
| Finansielle poster, netto | -44 | -19 | 247 | -35 |
| Resultat før skat | 1.051 | 2.915 | 2.241 | 2.456 |
| Skat | 305 | 688 | 540 | 606 |
| Årets resultat | 746 | 2.227 | 1.701 | 1.850 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 40.174 | 42.708 | 51.243 | 57.574 |
| Egenkapital | 29.034 | 32.288 | 32.361 | 38.110 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.140 | 10.420 | 18.882 | 19.464 |
| Gæld i alt | 11.140 | 10.420 | 18.882 | 19.464 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
AW direktør | direktør | 1983 – 1994 |
HH direktør | direktør | 1983 – 1999 |
KL direktør | direktør | 1999 – 2011 |
ME direktør | direktør | 2016 – 2017 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
KV direktør | direktør | 1983 – 1993 |
SP administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
LK likvidator | likvidator | 2017 – 2017 |
| Audit | 2004 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 1991 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1992 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1998 |
AÖ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1994 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2000 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2005 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1988 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1991 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1992 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
Kv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
NE næstformand | næstformand | 1983 – 1991 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1993 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 1998 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 1999 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1993 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
RL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1990 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1991 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Outokumpu Stainless AB | Selskab | 100% | 100% | 1983 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karsten Lundgaard | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Simon Plagborg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Louise Krarup Simonsen | Liquidator | 3 selskaber |
| Henry Hansen | Management | 1 selskab |
| PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB | Audit | 1 selskab |
| Keld Ole Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Erik Mørch | Deputy Chairman | 1 selskab |