Essilor Danmark A/S
A/SAktivCVR 74257119Hedegaardsvej 88, 2300 København SEngroshandel med ure og smykker· NACE 4648Stiftet 1984 · 42 år gammel33 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEssilor Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København S, som opererer i Engroshandel med ure og smykker-sektoren. Stiftet i 1984 har 33 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 100,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 100 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 2,4 mio. kr. | -11% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | -17% |
| Balancesum | 84,7 mio. kr. | -33% |
| Egenkapital | 13 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 33 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Essilor Danmark A/S en omsætning på 100,0 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 99.955 | 102.186 | 95.617 | 36.371 | 31.128 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.415 | 2.707 | 3.327 | 2.841 | 2.516 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.415 | 2.707 | 3.327 | 2.841 | 2.516 |
| Finansielle poster, netto | -1.147 | -907 | -1.509 | -268 | -180 |
| Resultat før skat | 1.268 | 1.800 | 1.818 | 2.573 | 2.336 |
| Skat | -402 | -219 | -1.910 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.670 | 2.019 | 3.728 | 2.573 | 2.336 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 84.716 | 126.303 | 119.858 | 79.781 | 95.750 |
| Egenkapital | 13.024 | 11.354 | 9.335 | 5.608 | 3.035 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 70.080 | 112.016 | 108.341 | 74.173 | 92.715 |
| Gæld i alt | 70.080 | 114.125 | 108.341 | 74.173 | 92.715 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LR administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
AR direktør | direktør | 1984 – 2004 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
HB direktør | direktør | 2004 – 2015 |
CR administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
Sd administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
RB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
RU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1992 |
FF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2005 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2004 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2022 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
CX bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Sd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
WM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
OM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1999 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1987 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2017 | |
| Person | 100% | 100% | 1984 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Kruse-Madsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Henrik Bense-Petersen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Palle Hvass Dige | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Casper Randløv Rasmussen | Chief Executive Officer | 1 selskab |