Fonden Gotvedinstituttet
EFOAktivReklamebeskyttelseCVR 74303528Vodroffsvej 51, 1900 Frederiksberg CUndervisning inden for sport og fritid· NACE 8551Stiftet 1999 · 26 år gammel45 ansattehttps://www.gotved.dk
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFonden Gotvedinstituttet er dansk EFO med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Undervisning inden for sport og fritid-sektoren. Stiftet i 1999 har 45 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4 mio. kr. | -31% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -38% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -95% |
| Balancesum | 14,5 mio. kr. | -30% |
| Egenkapital | 4 mio. kr. | -62% |
| Ansatte | 45 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fonden Gotvedinstituttet en bruttofortjeneste på 4,0 mio. kr., et fald på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 7,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3.958 | 5.711 | 4.932 | 4.934 | 4.377 |
| Personaleomkostninger | -3.661 | -3.919 | -4.056 | -3.901 | -3.647 |
| EBITDA | 297 | 478 | -168 | -85 | 255 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 297 | 478 | -168 | -85 | 255 |
| Finansielle poster, netto | -286 | -279 | -292 | -246 | -237 |
| Resultat før skat | 11 | 199 | -461 | -332 | 18 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 11 | 199 | -461 | -332 | 18 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.493 | 20.760 | 20.851 | 20.971 | 21.724 |
| Egenkapital | 3.982 | 10.360 | 10.161 | 10.622 | 10.953 |
| Langfristet gæld | 7.838 | 7.940 | 8.236 | 8.370 | 8.507 |
| Kortfristet gæld | 2.673 | 2.460 | 2.454 | 1.980 | 2.264 |
| Gæld i alt | 10.511 | 10.400 | 10.690 | 10.350 | 10.771 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SE Management | Management | 2001 |
CD | Audit | 2011 – 2011 |
IG Management | Management | 1988 – 2000 |
NK Audit | Audit | 1988 – 1993 |
LR Management | Management | 1988 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SR næstformand | næstformand | 2026 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2000 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
IG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
DW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2005 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1995 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
UG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
JR næstformand | næstformand | 2016 – 2023 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2000 |
GM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2011 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
IE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2005 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
JG næstformand | næstformand | 2023 – 2025 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1998 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jeanette Susanne Emme | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Gregers Friis | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Ida Krag | Board of Directors | 1 selskab |
| Bo Vestergård Madsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Dorrit Warny Stender-Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ida Tvermoes Thalbitzer | Board of Directors | 1 selskab |
| Malene Bendtsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mette Bøeg Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Forsby | Board of Directors | 1 selskab |
| James John Gamél Høpner | Chairman | 1 selskab |