Jens Schultz A/S er dansk A/S med hjemsted i Svendborg, som opererer i Engroshandel med træ, trælast og byggematerialer-sektoren. Stiftet i 1984 har 107 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 293,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 293,4 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 15,6 mio. kr. | +33% |
| Nettoresultat | 9,1 mio. kr. | +52% |
| Balancesum | 124,6 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 61,2 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 107 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Jens Schultz A/S en omsætning på 293,4 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 9,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 5,3%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 49,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 293.359 | 275.731 | 265.925 | 252.353 | 233.366 |
| Personaleomkostninger | -46.862 | -45.726 | -43.586 | -42.079 | -40.586 |
| EBITDA | 15.583 | 11.747 | 7.973 | 11.734 | 13.374 |
| Af- og nedskrivninger | -3.499 | -3.788 | -4.404 | -4.535 | -4.072 |
| EBIT | 12.084 | 7.959 | 3.569 | 7.199 | 9.302 |
| Finansielle poster, netto | -420 | -278 | -1.119 | -779 | -860 |
| Resultat før skat | 11.664 | 7.682 | 2.450 | 6.420 | 8.442 |
| Skat | 2.614 | 1.722 | 573 | 1.467 | 1.877 |
| Årets resultat | 9.050 | 5.960 | 1.877 | 4.953 | 6.566 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 124.636 | 118.951 | 114.618 | 117.233 | 112.280 |
| Egenkapital | 61.164 | 52.113 | 49.153 | 50.276 | 48.322 |
| Langfristet gæld | 12.078 | 11.695 | 12.466 | 14.825 | 16.092 |
| Kortfristet gæld | 50.813 | 54.518 | 52.323 | 51.227 | 47.015 |
| Gæld i alt | 62.891 | 66.213 | 64.789 | 66.052 | 63.107 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP direktør | direktør | 1984 – 2021 |
SB direktør | direktør | 2005 – 2011 |
TS direktør | direktør | 2011 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2021 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2021 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2005 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2021 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2021 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2006 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2006 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1984 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henning Peter Moritzen | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Laurits Anton Jørgensen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Troels Vibholm | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Henning Balle | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Mads Brejnholt Madsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Ibsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Peder Schultz | Management | 2 selskaber |
| Christina Schultz | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Sørensen | Chairman | 2 selskaber |
| Thomas Skovlund Madsen | Management | 1 selskab |
| Anders Schultz | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Nørkær Hansen | Board of Directors | 1 selskab |