Hotel Jørgensen ApS
APSKonkursCVR 75109318Rømersgade 11, 1362 København KHoteller· NACE 551010Stiftet 1984 · 42 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHotel Jørgensen ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Hoteller-sektoren. Stiftet i 1984 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 8,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,1 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -167% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -884% |
| Balancesum | 1,4 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -36% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Hotel Jørgensen ApS en omsætning på 8,1 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 291,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -1,6%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 37,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8.098 | 8.630 | 8.527 | 7.537 | 7.103 |
| Personaleomkostninger | -3.334 | -3.349 | -3.084 | -2.917 | -2.750 |
| EBITDA | -129 | 194 | 425 | 312 | 306 |
| Af- og nedskrivninger | -152 | -152 | -96 | -121 | -145 |
| EBIT | -281 | 42 | 329 | 191 | 161 |
| Finansielle poster, netto | -11 | -5 | -4 | -33 | -26 |
| Resultat før skat | -292 | 37 | 325 | 158 | 135 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -292 | 37 | 325 | 158 | 135 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.397 | 1.561 | 1.798 | 1.489 | 1.086 |
| Egenkapital | 527 | 819 | 821 | 596 | 536 |
| Langfristet gæld | 112 | 181 | 238 | 311 | 0 |
| Kortfristet gæld | 758 | 561 | 739 | 582 | 549 |
| Gæld i alt | 870 | 742 | 977 | 893 | 549 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1984 – 1992 | |
PG direktør | direktør | 2014 – 2020 |
OL direktør | direktør | 1984 – 1997 |
FV direktør | direktør | 1984 – 1993 |
OH Audit | Audit | 1984 – 1994 |
JW direktør | direktør | 1984 – 1994 |
LB Audit | Audit | 2005 – 2016 |
OS Audit | Audit | 1984 – 2004 |
NP direktør | direktør | 1984 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2016 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2016 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2001 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1997 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Henrik Sørensen | Audit | 3 selskaber |
| Lotte Ekstrøm Petersen | Board of Directors | 1 selskab |