NYCOAT ApS
APSKonkursCVR 75111312Industrivej 5, 5560 AarupOverfladebehandling af metal· NACE 2561Stiftet 1984 · 42 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNYCOAT ApS er dansk APS med hjemsted i Aarup, som opererer i Overfladebehandling af metal-sektoren. Stiftet i 1984 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,6 mio. kr. | -5% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -48% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +119% |
| Balancesum | 4,9 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | -0,2 mio. kr. | +26% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede NYCOAT ApS en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 84,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 12,7%.
Ved udgangen af 2014 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.611 | 2.758 | 2.264 |
| Personaleomkostninger | -2.280 | -2.118 | -2.067 |
| EBITDA | 331 | 641 | 197 |
| Af- og nedskrivninger | -80 | -68 | -56 |
| EBIT | 252 | 573 | 141 |
| Finansielle poster, netto | -198 | -443 | -272 |
| Resultat før skat | 53 | 130 | -131 |
| Skat | -31 | 564 | -33 |
| Årets resultat | 84 | -434 | -98 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.933 | 5.126 | 5.738 |
| Egenkapital | -238 | -322 | 112 |
| Langfristet gæld | 1.762 | 2.032 | 2.258 |
| Kortfristet gæld | 2.576 | 2.528 | 2.503 |
| Gæld i alt | 4.338 | 4.560 | 4.761 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1984 – 1988 | |
BC Management | Management | 1984 – 1988 |
SS Management | Management | 2005 – 2015 |
PG Management | Management | 1984 – 2005 |
PM Management | Management | 1984 – 1988 |
| Audit | 1984 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1988 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2005 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2015 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2005 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1988 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Torben Heden Knudsen | Audit | 20 selskaberFlere roller |
| Bent Ove Larsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Søren Skou | Management | 1 selskab |
| Per Gerth Johansen | Management | 1 selskab |
| Solveig Johansen | Board of Directors | 1 selskab |