HOLGER FINANS ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 76950113Kastanievej 2, 3300 FrederiksværkSø- og kysttransport af passagerer· NACE 5010Stiftet 1985 · 41 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHOLGER FINANS ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksværk, som opererer i Sø- og kysttransport af passagerer-sektoren. Stiftet i 1985 rapporterede en omsætning på 6,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6 t. kr. | 0% |
| EBITDA | 4,8 t. kr. | -3% |
| Nettoresultat | 38,3 t. kr. | +340% |
| Balancesum | 740,5 t. kr. | +3% |
| Egenkapital | 264,8 t. kr. | +17% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede HOLGER FINANS ApS en omsætning på 6,0 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 38,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 80%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 35,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 |
| Finansielle poster, netto | 44 | -25 | 66 | 6 | 10 |
| Resultat før skat | 49 | -20 | 71 | 12 | 14 |
| Skat | 11 | -5 | 16 | 3 | 3 |
| Årets resultat | 38 | -16 | 55 | 9 | 11 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 741 | 716 | 265 | 231 | 187 |
| Egenkapital | 265 | 226 | 242 | 187 | 178 |
| Langfristet gæld | 8 | 4 | 15 | 3 | 3 |
| Kortfristet gæld | 468 | 486 | 8 | 41 | 6 |
| Gæld i alt | 476 | 489 | 23 | 44 | 9 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RT administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
KD Audit | Audit | 1985 – 1997 |
OF direktør | direktør | 1985 – 1994 |
| Audit | 1985 – 1991 | |
GO direktør | direktør | 1985 – 1996 |
R Audit | Audit | 1997 – 2004 |
BB Deputy | Deputy | 1985 – 1991 |
HA direktør | direktør | 1985 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 2004 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1985 – 1991 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1994 |
GO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1996 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1996 |
OE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1994 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1987 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1989 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rud Torben Christiansen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Albæk | Management | 2 selskaber |
| Ole Flemming Petersen | Management | 1 selskab |
| Ole Erlanger | Board of Directors | 1 selskab |