Hviids Fond
FONAktivCVR 77852018Sjølund Gade 40, 6093 SjølundStøtteaktiviteter relateret til sygdomsbekæmpende, sociale og velgørende formål· NACE 8899Stiftet 1999 · 26 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHviids Fond er dansk FON med hjemsted i Sjølund, som opererer i Støtteaktiviteter relateret til sygdomsbekæmpende, sociale og velgørende formål-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -65,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -58% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +45% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +86% |
| Balancesum | 8,9 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 6,7 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Hviids Fond en bruttofortjeneste på -65,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 60,8 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 75,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -65 | -155 | -127 | -350 | -401 |
| Personaleomkostninger | -48 | -53 | -59 | -347 | -353 |
| EBITDA | -114 | -207 | -186 | -697 | -3.643 |
| Af- og nedskrivninger | -257 | -298 | -535 | -447 | -1.328 |
| EBIT | -371 | -505 | -722 | -1.144 | -4.971 |
| Finansielle poster, netto | 307 | 60 | 473 | 85 | 858 |
| Resultat før skat | -64 | -445 | -248 | -1.059 | -4.114 |
| Skat | -3 | 3 | 10 | 33 | -0 |
| Årets resultat | -61 | -448 | -258 | -1.092 | -4.114 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.866 | 9.176 | 10.439 | 10.967 | 12.793 |
| Egenkapital | 6.666 | 6.891 | 8.190 | 8.694 | 10.512 |
| Langfristet gæld | 34 | 2.095 | 2.122 | 2.148 | 2.173 |
| Kortfristet gæld | 2.166 | 189 | 128 | 124 | 108 |
| Gæld i alt | 2.200 | 2.285 | 2.250 | 2.273 | 2.281 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FM direktør | direktør | 1999 |
BH direktør | direktør | 1999 |
AV direktør | direktør | 1999 |
| Audit | 1997 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
ØH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øjvind Hulgaard | Board of Directors | 57 selskaberFlere roller |
| Bent Hviid | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Preben Elmsted | Board of Directors | 3 selskaber |
| Frode Munksgaard | Management | 2 selskaber |
| Knud Erik Langhoff | Board of Directors | 2 selskaber |
| Allan Vinther | Management | 1 selskab |
| PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB | Audit | 1 selskab |