HBM DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Hørning, som opererer i Agenturhandel med maskiner, teknisk udstyr, skibe og flyvemaskiner-sektoren. Stiftet i 1985 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 25,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 25,1 mio. kr. | +40% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | +604% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | +612% |
| Balancesum | 14,9 mio. kr. | +30% |
| Egenkapital | 10,3 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede HBM DANMARK ApS en omsætning på 25,1 mio. kr., en stigning på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 8,7%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 69,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 25.120 | 17.919 | 18.725 | 22.066 | 17.673 |
| Personaleomkostninger | -5.113 | -4.401 | -4.630 | -5.646 | -4.233 |
| EBITDA | 2.181 | -433 | -41 | 1.073 | 49 |
| Af- og nedskrivninger | -1 | -0 | -0 | -2 | -4 |
| EBIT | 2.180 | -433 | -41 | 1.071 | 46 |
| Finansielle poster, netto | -32 | -6 | -3 | -93 | -39 |
| Resultat før skat | 2.148 | -438 | -44 | 978 | 6 |
| Skat | 394 | -96 | -10 | 248 | 18 |
| Årets resultat | 1.755 | -343 | -34 | 730 | -11 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.865 | 11.445 | 10.511 | 11.954 | 11.828 |
| Egenkapital | 10.297 | 8.542 | 8.884 | 8.919 | 8.188 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.568 | 2.903 | 1.627 | 3.036 | 3.639 |
| Gæld i alt | 4.568 | 2.903 | 1.627 | 3.036 | 3.639 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BG administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2020 |
PD Management | Management | 2003 – 2008 |
SP administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
TH Management | Management | 2000 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
WE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2019 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
TF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2008 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
HBM Norge AS | Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjarne Grølsted-Kristensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Steen Pinnerup | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Arne Rasmussen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Dalum | Management | 2 selskaber |
| Sanne Kjærsgaard Hjordrup | Board of Directors | 1 selskab |