Inmedico A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil-sektoren. Stiftet i 1985 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,2 mio. kr. | -25% |
| EBITDA | 6,6 mio. kr. | -28% |
| Nettoresultat | 4,9 mio. kr. | -33% |
| Balancesum | 16,5 mio. kr. | +43% |
| Egenkapital | 12,7 mio. kr. | +63% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Inmedico A/S en bruttofortjeneste på 12,2 mio. kr., et fald på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 4,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 54,1%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 77% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.246 | 16.276 | 18.586 | 15.393 | 13.400 |
| Personaleomkostninger | -5.620 | -7.120 | -8.135 | -7.393 | -8.126 |
| EBITDA | 6.625 | 9.156 | 10.451 | 8.000 | 5.273 |
| Af- og nedskrivninger | -137 | -144 | -140 | -103 | -74 |
| EBIT | 6.489 | 9.013 | 10.311 | 7.897 | 5.199 |
| Finansielle poster, netto | -62 | 341 | 240 | 287 | 286 |
| Resultat før skat | 6.427 | 9.353 | 10.551 | 8.184 | 5.485 |
| Skat | 1.525 | 1.998 | 2.635 | 1.772 | 1.371 |
| Årets resultat | 4.902 | 7.355 | 7.916 | 6.412 | 4.115 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.485 | 11.560 | 28.484 | 19.996 | 16.051 |
| Egenkapital | 12.699 | 7.798 | 24.442 | 16.527 | 10.114 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.612 | 3.763 | 3.977 | 3.410 | 5.893 |
| Gæld i alt | 3.612 | 3.763 | 3.977 | 3.410 | 5.893 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MK direktør | direktør | 1985 – 1991 |
FA Audit | Audit | 1985 – 1999 |
TA direktør | direktør | 1985 – 1991 |
GJ Audit | Audit | 1985 – 1988 |
LE direktør | direktør | 1985 – 2019 |
Sr | Audit | 1985 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1988 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2011 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1994 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2019 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1985 – 1994 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Harding Wellendorph Lehmann | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Søren Holst | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Carsten Buhl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jens Axelgaard | Chairman | 2 selskaber |
| Lars Henrik Jensen Strandfelt | Board of Directors | 1 selskab |
| Michael Juel Axelgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Jensen | Board of Directors | 1 selskab |