Stibo Software Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Højbjerg, som opererer i Ikke-finansielle hovedsæders aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1983 har 86 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | 6,7 mio. kr. | -25% |
| Nettoresultat | 85,9 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 659,5 mio. kr. | +37% |
| Egenkapital | 186,3 mio. kr. | -34% |
| Ansatte | 86 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Stibo Software Group A/S en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 85,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 28,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -54.300 | -39.164 | -31.742 | -30.395 | -53.414 |
| EBITDA | 6.706 | 8.963 | 6.611 | -27.046 | -40.752 |
| Af- og nedskrivninger | -3.361 | -3.762 | -2.575 | -2.449 | -2.140 |
| EBIT | 3.345 | 5.201 | 4.036 | -29.495 | -42.892 |
| Finansielle poster, netto | 83.055 | 106.188 | 57.680 | 53.424 | 51.366 |
| Resultat før skat | 86.400 | 111.389 | 61.716 | 23.929 | 8.474 |
| Skat | 535 | 551 | 932 | -5.879 | -10.136 |
| Årets resultat | 85.865 | 110.838 | 60.784 | 29.808 | 18.610 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 659.464 | 480.210 | 645.864 | 444.972 | 829.662 |
| Egenkapital | 186.343 | 281.919 | 233.099 | 219.252 | 632.912 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 473.121 | 198.291 | 412.765 | 225.720 | 196.750 |
| Gæld i alt | 473.121 | 198.291 | 412.765 | 225.720 | 196.750 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AN administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
LB Management | Management | 2023 |
HO administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2019 |
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 1983 – 1998 |
SS Management | Management | 2022 – 2023 |
CC administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
VH Management | Management | 2005 – 2009 |
IH | Audit | 1983 – 1997 |
SD administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
DK administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
HP Management | Management | 1996 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2017 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1998 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2017 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2007 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2008 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2008 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2008 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 2001 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1998 |
LM næstformand | næstformand | 2021 – 2023 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2019 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
CN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Erik Skovgaard | Board of Directors | 97 selskaberFlere roller |
| Signe Trock Hilstrøm | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Hans Olesen Damgaard | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Torben Bjerre-Madsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Lars Monrad-Gylling | Deputy Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Ebbe Malte Iversen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Per Eslund Asmussen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Carsten Christensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Torben Brandt Munch | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Fournaise | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Schønberg Henriksen | Management | 5 selskaber |
| Carsten Nygaard Knudsen | Chairman | 5 selskaber |
| Søren Strøm | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Sten Dyrmose | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Christian Engsted | Chairman | 3 selskaber |
| Lars Bjørn Falkenberg | Management | 2 selskaber |
| Dan Korsgaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Claus Nørgaard Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Adrian Neil Carr | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Bent Julius Nielsen | Chairman | 1 selskab |
| Peter Lorens Ravn | Chairman | 1 selskab |