NORDIC CAMP SUPPLY ApS er dansk APS med hjemsted i Nørresundby, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 1985 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 880,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mio. kr. | -77% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +99% |
| Nettoresultat | 12,9 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 244,4 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 233,8 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NORDIC CAMP SUPPLY ApS en omsætning på 880,0 t kr., et fald på 77% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -0,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 23 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 880 | 3.745 | 756 | 2.089 | 41.706 |
| Personaleomkostninger | -1.550 | -1.728 | -1.869 | -2.033 | -5.105 |
| EBITDA | -1 | -126 | -1.951 | -2.100 | 15.478 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1 | -126 | -1.951 | -2.100 | 15.478 |
| Finansielle poster, netto | 17.962 | 19.690 | 17.885 | 11.129 | 6.833 |
| Resultat før skat | 16.868 | 19.564 | 15.934 | 9.029 | 22.311 |
| Skat | 3.940 | 4.312 | 3.694 | 1.914 | 4.372 |
| Årets resultat | 12.928 | 15.252 | 12.240 | 7.115 | 17.939 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 244.439 | 225.898 | 210.153 | 195.948 | 193.810 |
| Egenkapital | 233.828 | 220.900 | 205.648 | 193.408 | 186.293 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10.611 | 4.998 | 4.505 | 2.540 | 7.503 |
| Gæld i alt | 10.611 | 4.998 | 4.505 | 2.540 | 7.503 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PH Management | Management | 2013 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
MF Management | Management | 2008 – 2013 |
GC administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2023 |
MH Management | Management | 2009 – 2010 |
UF Management | Management | 1985 – 1987 |
DG | Audit | 1998 – 2011 |
JU Management | Management | 2007 – 2008 |
HL administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2008 |
BF Management | Management | 2003 – 2003 |
MF administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
BF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2011 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
RP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
RD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Lundum | Chief Executive Officer | 33 selskaberFlere roller |
| Klaus Fossing | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Bente Fossing | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Fossing | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Rikke Bjerg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Dennis Gilbert Møller | Audit | 2 selskaber |
| Palle Harring | Management | 1 selskab |
| Michael John Ranger | Chairman | 1 selskab |