Evers A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense C, som opererer i Engroshandel med træ, trælast og byggematerialer-sektoren. Stiftet i 1985 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,2 mio. kr. | +490% |
| EBITDA | 6,2 mio. kr. | +1346% |
| Nettoresultat | 6,2 mio. kr. | +1278% |
| Balancesum | 8,9 mio. kr. | +25% |
| Egenkapital | 8,9 mio. kr. | +237% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Evers A/S en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr., en stigning på 490% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 6,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.230 | 1.056 | 2.719 | 2.100 | 4.070 |
| Personaleomkostninger | -0 | -625 | -4.393 | -5.576 | -4.998 |
| EBITDA | 6.230 | 431 | -1.675 | -3.476 | -928 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -960 | -51 | -54 | 18 |
| EBIT | 6.230 | -529 | -1.725 | -3.530 | -946 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | -20 | -24 | -1 |
| Resultat før skat | 6.230 | -529 | -1.745 | -3.554 | -947 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 6.230 | -529 | -1.745 | -3.554 | -947 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.858 | 7.094 | 17.189 | 9.349 | 10.759 |
| Egenkapital | 8.858 | 2.627 | 3.156 | 4.902 | 3.893 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 4.467 | 14.033 | 4.447 | 6.865 |
| Gæld i alt | 0 | 4.467 | 14.033 | 4.447 | 6.865 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LP administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
PK administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2012 |
MB direktør | direktør | 2015 – 2018 |
HT direktør | direktør | 1985 – 2006 |
PJ direktør | direktør | 2012 – 2015 |
SS direktør | direktør | 1985 – 1991 |
HG direktør | direktør | 1985 – 1990 |
JG administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
PK direktør | direktør | 2011 – 2012 |
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
VH direktør | direktør | 1985 – 1989 |
PA administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
GJ direktør | direktør | 1985 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 2001 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
AZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1992 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 2006 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1988 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
DI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1987 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1990 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1992 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1998 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 2001 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
AZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2019 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1992 |
OZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1994 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1990 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1987 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1995 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1990 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1991 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
CC Höganäs Byggkeramik AB | Selskab | 100% | 100% | 1985 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Terney Rasmussen | Management | 4 selskaber |
| Per Kraul | Management | 2 selskaber |
| Kim Melton Jensen | Board of Directors | 1 selskab |