Toptronic A/S er dansk A/S med hjemsted i Sorø, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1976 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,1 mio. kr. | +37% |
| EBITDA | 5,9 mio. kr. | +151% |
| Nettoresultat | 4,4 mio. kr. | +164% |
| Balancesum | 13,3 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | +89% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Toptronic A/S en bruttofortjeneste på 12,1 mio. kr., en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 49%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 54,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.053 | 8.804 | 7.180 | 6.954 | 7.167 |
| Personaleomkostninger | -6.145 | -6.448 | -6.148 | -5.502 | -4.508 |
| EBITDA | 5.908 | 2.356 | 1.033 | 1.452 | 2.659 |
| Af- og nedskrivninger | -140 | -118 | -108 | -78 | -69 |
| EBIT | 5.768 | 2.238 | 925 | 1.374 | 2.590 |
| Finansielle poster, netto | -125 | -101 | -91 | -98 | -106 |
| Resultat før skat | 5.644 | 2.137 | 834 | 1.276 | 2.485 |
| Skat | 1.243 | 471 | 190 | 284 | 550 |
| Årets resultat | 4.401 | 1.666 | 645 | 992 | 1.934 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.262 | 9.856 | 7.060 | 7.167 | 6.798 |
| Egenkapital | 7.217 | 3.815 | 2.649 | 2.755 | 3.663 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.012 | 6.017 | 4.379 | 4.396 | 3.105 |
| Gæld i alt | 6.012 | 6.017 | 4.379 | 4.396 | 3.105 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MC Management | Management | 2000 |
HV Management | Management | 1976 – 1994 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ND bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2015 |
IU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1976 – 2013 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2026 |
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2026 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2017 |
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1976 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Dahl-Sørensen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Helle Popp Bobach | Board of Directors | 5 selskaber |
| Brian Conrad Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mette Dyhr Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Morten Christian Larsen | Management | 1 selskab |