ESCOT ApS er dansk APS med hjemsted i Hjallerup, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1984 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | 3,2 mio. kr. | -88% |
| Nettoresultat | 14,3 mio. kr. | -62% |
| Balancesum | 615,5 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 156,4 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede ESCOT ApS en bruttofortjeneste på 10,0 mio. kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 14,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,7%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 25,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.957 | 9.260 | 9.191 | 126.050 | 15.790 |
| Personaleomkostninger | -2.785 | -2.469 | -3.887 | -7.799 | -7.878 |
| EBITDA | 3.156 | 27.181 | 5.304 | 87.980 | 8.299 |
| Af- og nedskrivninger | -171 | -402 | -220 | -97 | 193 |
| EBIT | 2.985 | 26.779 | 5.084 | 87.883 | 8.105 |
| Finansielle poster, netto | 15.270 | 21.391 | -6.611 | -1.059 | -12.134 |
| Resultat før skat | 18.255 | 48.170 | -1.527 | 117.095 | -4.028 |
| Skat | 3.917 | 10.378 | -239 | 25.826 | -996 |
| Årets resultat | 14.338 | 37.791 | -1.289 | 91.269 | -3.032 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 615.499 | 571.596 | 576.015 | 577.506 | 368.356 |
| Egenkapital | 156.411 | 142.074 | 104.282 | 106.189 | 35.627 |
| Langfristet gæld | 115.839 | 97.325 | 71.225 | 66.634 | 116.537 |
| Kortfristet gæld | 327.529 | 315.777 | 388.749 | 393.235 | 198.310 |
| Gæld i alt | 443.368 | 413.102 | 459.975 | 459.869 | 314.847 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EB Audit | Audit | 1984 – 1998 |
KO Management | Management | 1984 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2011 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2023 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2023 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1988 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1997 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knud Orla Nielsen | Management | 27 selskaberFlere roller |
| Christian Søndergaard Breck Nielsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Helvig Ottilie Marie Søndergaard Nielsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Ib Jensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ejvind Burholt | Audit | 1 selskab |