GK PHARMA ApS er dansk APS med hjemsted i Køge, som opererer i Fremstilling af parfume, hårshampoo, tandpasta mv.-sektoren. Stiftet i 1977 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,9 mio. kr. | +55% |
| EBITDA | 3,5 mio. kr. | +163% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | +177% |
| Balancesum | 11,9 mio. kr. | +24% |
| Egenkapital | 4 mio. kr. | +81% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede GK PHARMA ApS en bruttofortjeneste på 5,9 mio. kr., en stigning på 55% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 59,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5.931 | 3.823 | 3.214 | 3.926 | 16.711 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 3.513 | 1.338 | 1.237 | 1.480 | 2.066 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.513 | 1.338 | 1.237 | 1.480 | 2.066 |
| Finansielle poster, netto | -115 | -105 | -108 | -164 | -58 |
| Resultat før skat | 3.398 | 1.233 | 1.129 | 1.316 | 2.008 |
| Skat | 751 | 278 | 267 | 310 | 446 |
| Årets resultat | 2.647 | 954 | 862 | 1.007 | 1.563 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.909 | 9.615 | 10.333 | 10.470 | 4.782 |
| Egenkapital | 4.029 | 2.232 | 2.128 | 1.266 | 1.763 |
| Langfristet gæld | 750 | 1.243 | 1.614 | 1.983 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.131 | 6.140 | 6.591 | 7.221 | 3.020 |
| Gæld i alt | 7.880 | 7.383 | 8.205 | 9.204 | 3.020 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
AJ direktør | direktør | 2012 – 2014 |
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2017 |
EV direktør | direktør | 1977 – 1993 |
HK administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
GK direktør | direktør | 1996 – 1996 |
ER direktør | direktør | 1996 – 2002 |
ER direktør | direktør | 1977 – 1993 |
HE | Audit | 1977 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
DG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2018 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2023 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2004 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2018 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1977 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gunnar Kjems | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Klaus Groth | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Trine Bente Kjems | Board of Directors | 4 selskaber |
| Andrew John Reks Jacobsen | Management | 1 selskab |
| Ole Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |