BOSAL DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Engroshandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1977 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,4 mio. kr. | -38% |
| EBITDA | -1,3 mio. kr. | -11889% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | -1343% |
| Balancesum | 8,5 mio. kr. | -40% |
| Egenkapital | 5,4 mio. kr. | -18% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede BOSAL DANMARK ApS en bruttofortjeneste på 5,4 mio. kr., et fald på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -24%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 63,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.384 | 8.677 | 11.080 | — | 17.846 |
| Personaleomkostninger | -1.778 | -2.299 | -4.968 | -6.088 | -7.259 |
| EBITDA | -1.290 | -11 | -74 | 265 | -809 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -41 | -64 | -117 | -220 |
| EBIT | -1.290 | -52 | -138 | 149 | -1.029 |
| Finansielle poster, netto | 110 | -30 | 58 | 91 | 17 |
| Resultat før skat | -1.179 | -82 | -81 | 240 | -1.012 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 129 |
| Årets resultat | -1.179 | -82 | -81 | 240 | -1.141 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.537 | 14.204 | 15.149 | 15.036 | 20.086 |
| Egenkapital | 5.416 | 6.596 | 6.677 | 6.758 | 6.518 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1.488 | 1.493 | 1.489 |
| Kortfristet gæld | 3.120 | 7.609 | 6.984 | 6.785 | 12.079 |
| Gæld i alt | 3.120 | 7.609 | 8.472 | 8.278 | 13.568 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH Management | Management | 1977 – 1992 |
SE Management | Management | 1977 – 1993 |
RB Management | Management | 2018 – 2019 |
SE Management | Management | 1977 – 1991 |
BR Audit | Audit | 1977 – 1996 |
IL administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
JK likvidator | likvidator | 2019 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1992 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1992 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1993 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2016 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2007 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2014 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1990 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Bosal Nederland B.V. | Selskab | 100% | 100% | 1989 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Kjergaard Madsen | Liquidator | 21 selskaberFlere roller |
| Per Hackmand Larsen | Management | 2 selskaber |
| Svend Erik Larsen | Management | 1 selskab |