Access Development ApS er dansk APS med hjemsted i Skive, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1977 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -403,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -403,1 t. kr. | +169% |
| EBITDA | -403,1 t. kr. | -169% |
| Nettoresultat | -313 t. kr. | -188% |
| Balancesum | 247,8 t. kr. | -78% |
| Egenkapital | 134,2 t. kr. | -85% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Access Development ApS en bruttofortjeneste på -403,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 313,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -403 | -150 | -79 | -145 | 10.560 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -403 | -150 | -79 | -145 | 10.560 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -403 | -150 | -79 | -145 | 10.560 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 10 | 11 | 56 | 166 |
| Resultat før skat | -401 | -140 | -69 | -89 | 10.725 |
| Skat | -88 | -31 | -15 | -19 | 2.371 |
| Årets resultat | -313 | -109 | -53 | -70 | 8.355 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 248 | 1.136 | 1.144 | 1.229 | 17.483 |
| Egenkapital | 134 | 907 | 1.016 | 1.069 | 17.140 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 114 | 229 | 128 | 160 | 343 |
| Gæld i alt | 114 | 229 | 128 | 160 | 343 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HT Management | Management | 2018 |
FH Audit | Audit | 1996 – 2018 |
PB Management | Management | 1977 – 2018 |
PH Audit | Audit | 1977 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1989 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2018 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2018 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Brask-Nielsen | Chairman | 45 selskaberFlere roller |
| Hugo Thomsen | Management | 43 selskaberFlere roller |
| Jens Henrik Pontoppidan Pedersen | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Flemming Hansen | Audit | 10 selskaberFlere roller |
| Poul Bahl Knudsen | Management | 1 selskab |
| Annette Brask-Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Annelise Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Thomas Bahl Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |