Sta A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 1976 har 22 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,3 mio. kr. | -48% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +349% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +424% |
| Balancesum | 6,5 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 4,2 mio. kr. | +46% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sta A/S en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr., et fald på 48% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 39,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.306 | 8.299 | 13.062 | 6.947 | 9.826 |
| Personaleomkostninger | -7.665 | -7.920 | -12.823 | -10.568 | -8.642 |
| EBITDA | 1.705 | 380 | 239 | -3.620 | 1.184 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -7 | -6 | -11 | -14 |
| EBIT | 1.705 | 373 | 233 | -3.631 | 1.170 |
| Finansielle poster, netto | -17 | -51 | -120 | -122 | -97 |
| Resultat før skat | 1.688 | 322 | 113 | -3.753 | 1.074 |
| Skat | 371 | 71 | 26 | -825 | 236 |
| Årets resultat | 1.316 | 251 | 87 | -2.928 | 837 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.543 | 5.583 | 5.207 | 7.542 | 9.116 |
| Egenkapital | 4.177 | 2.861 | 2.609 | 522 | 3.450 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.973 | 2.722 | 2.299 | 4.512 | 5.507 |
| Gæld i alt | 1.973 | 2.722 | 2.299 | 4.512 | 5.507 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ML direktør | direktør | 2008 |
LO direktør | direktør | 1976 – 1989 |
JA direktør | direktør | 2006 – 2006 |
| Audit | 1976 – 1992 | |
SH Deputy | Deputy | 1976 – 1987 |
JC Deputy | Deputy | 1976 – 1992 |
EJ Deputy | Deputy | 1976 – 1987 |
HE direktør | direktør | 1976 – 1997 |
EH Deputy | Deputy | 1976 – 1988 |
PS | Deputy | 1976 – 2006 |
TB direktør | direktør | 1976 – 1994 |
AR direktør | direktør | 1997 – 2008 |
KE Deputy | Deputy | 1976 – 2005 |
| Audit | 1976 – 1989 | |
VH direktør | direktør | 1976 – 1990 |
KE Deputy | Deputy | 1976 – 1989 |
MB Deputy | Deputy | 1976 – 1995 |
JP Deputy | Deputy | 1976 – 1994 |
MC Deputy | Deputy | 1976 – 1988 |
JB Deputy | Deputy | 1976 – 1988 |
JB Deputy | Deputy | 1976 – 1988 |
OH direktør | direktør | 1976 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2019 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1989 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1989 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1988 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2006 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1993 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1987 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1994 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1988 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2019 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1995 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1999 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1989 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2025 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1992 |
OH næstformand | næstformand | 1976 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Lindholm Mathiesen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Poul-Erik Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Flemming Skriver Matthisson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karina Hadberg Espersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Møller Loklindt | Chairman | 2 selskaber |