Danakon A/S er dansk A/S med hjemsted i Taastrup, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for byggeri og anlægsarbejder-sektoren. Stiftet i 1978 har 25 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 21,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 21,1 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 4 mio. kr. | -3% |
| Nettoresultat | 3,1 mio. kr. | -3% |
| Balancesum | 17,9 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 4,9 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Danakon A/S en bruttofortjeneste på 21,1 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 3,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 18,7%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 27,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 21.149 | 21.140 | 19.735 | 20.420 | 21.914 |
| Personaleomkostninger | -17.185 | -17.055 | -16.969 | -18.052 | -18.375 |
| EBITDA | 3.963 | 4.085 | 2.766 | 2.369 | 3.338 |
| Af- og nedskrivninger | -27 | -64 | -95 | -82 | -104 |
| EBIT | 3.936 | 4.021 | 2.671 | 2.287 | 3.234 |
| Finansielle poster, netto | -1 | 18 | -9 | -25 | -93 |
| Resultat før skat | 3.935 | 4.039 | 2.662 | 2.262 | 3.141 |
| Skat | 867 | 889 | 588 | 498 | 694 |
| Årets resultat | 3.068 | 3.150 | 2.075 | 1.764 | 2.447 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.857 | 18.488 | 15.132 | 14.106 | 14.783 |
| Egenkapital | 4.872 | 4.904 | 3.754 | 3.380 | 4.016 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.750 | 9.216 | 7.899 | 7.835 | 8.374 |
| Gæld i alt | 7.750 | 9.216 | 7.899 | 7.835 | 8.374 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
PH administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2024 |
JK | Audit | 1978 – 1989 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1978 – 1996 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2008 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Halkjær | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Henrik Hildebrandt | Chairman | 3 selskaber |
| Morten Dysted Dahl | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mira Redzepi | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lone Kampler | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Tulinius | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mogens Jørgensen Dall | Board of Directors | 1 selskab |