Randi A/S
A/SAktivCVR 83179813Mirabellevej 3, 8930 Randers NØEngroshandel med andre maskiner og andet udstyr· NACE 4664Stiftet 1982 · 43 år gammel19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRandi A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers NØ, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1982 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 14,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 14,6 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | +710% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | +669% |
| Balancesum | 43,8 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | 33 mio. kr. | -15% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Randi A/S en bruttofortjeneste på 14,6 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 75,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.642 | 12.946 | 11.744 | 11.503 | 12.568 |
| Personaleomkostninger | -12.770 | -12.715 | -11.553 | -11.199 | -11.317 |
| EBITDA | 1.872 | 231 | 191 | 304 | 1.251 |
| Af- og nedskrivninger | -429 | -410 | -431 | -447 | -419 |
| EBIT | 1.443 | -179 | -240 | -143 | 832 |
| Finansielle poster, netto | 632 | 504 | 2.161 | 1.141 | 812 |
| Resultat før skat | 2.075 | 324 | 1.920 | 998 | 1.644 |
| Skat | 461 | 114 | 436 | 232 | 372 |
| Årets resultat | 1.614 | 210 | 1.485 | 766 | 1.272 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.797 | 51.071 | 55.446 | 54.654 | 55.564 |
| Egenkapital | 32.991 | 38.827 | 46.149 | 44.572 | 43.760 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10.095 | 11.475 | 8.487 | 9.320 | 10.986 |
| Gæld i alt | 10.095 | 11.475 | 8.487 | 9.320 | 10.986 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TJ Management | Management | 2014 |
CH Management | Management | 2010 – 2012 |
RH administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2010 |
ML Management | Management | 2012 – 2014 |
HK Management | Management | 1982 – 2005 |
SP Management | Management | 1982 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 1994 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 2001 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2002 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1994 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2005 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2005 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1988 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1997 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1999 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Fleming Grunnet | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Hans Magnus Kolby Hansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Krog Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Steen Hildebrandt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Møller | Board of Directors | 2 selskaber |