Midt Factoring A/S er dansk A/S med hjemsted i Ikast, som opererer i Andre kreditselskabers aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1978 har 56 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 153,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mia. kr. | -9% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | -10% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | -9% |
| Balancesum | 2,4 mia. kr. | +35% |
| Egenkapital | 0,1 mia. kr. | -2% |
| Ansatte | 56 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Midt Factoring A/S en omsætning på 153,6 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 32,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 27%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 5,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 153.637 | 168.014 | 166.271 | 110.186 | 90.458 |
| Personaleomkostninger | -36.171 | -36.307 | -35.976 | -35.942 | -34.071 |
| EBITDA | 41.416 | 45.843 | 51.128 | 45.877 | 31.813 |
| Af- og nedskrivninger | -1.198 | -1.281 | -1.251 | -1.097 | -982 |
| EBIT | 40.218 | 44.562 | 49.877 | 44.780 | 30.831 |
| Finansielle poster, netto | -45.203 | -58.128 | 835 | 111.124 | 91.376 |
| Resultat før skat | 41.256 | 45.396 | 50.712 | 45.718 | 31.749 |
| Skat | 8.847 | 9.774 | 10.977 | 9.853 | 6.782 |
| Årets resultat | 32.409 | 35.622 | 39.735 | 35.865 | 24.967 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.433.248 | 1.805.310 | 1.750.731 | 1.524.154 | 1.537.250 |
| Egenkapital | 127.898 | 130.489 | 134.867 | 130.132 | 119.267 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.304.997 | 1.674.249 | 1.615.864 | 1.394.022 | 1.417.983 |
| Gæld i alt | 2.305.350 | 1.674.249 | 1.615.864 | 1.394.022 | 1.417.983 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
JV Management | Management | 1978 – 1988 |
CA Management | Management | 1978 – 2005 |
VT administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2011 |
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ZM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
XR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1978 – 1996 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1997 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2003 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2005 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1996 |
QT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
CC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
FR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2005 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1996 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1996 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Belling | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Carl Aage Nielsen | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Erling Sørensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Hellum | Board of Directors | 4 selskaber |
| Vagn Thorsager | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Søren Steen Lund Larsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Michael Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjarne Helge Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Asger Kastbjerg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lone Thorsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Flemming Rohde | Chairman | 2 selskaber |
| Jørgen Vagn Larsen | Management | 1 selskab |
| Mads Eg Damgaard | Chairman | 1 selskab |
| Keld Ingolf Agesen | Board of Directors | 1 selskab |
| Flemming Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |