H&M Jacobsen ApS er dansk APS med hjemsted i Hornbæk, som opererer i Anlæg af ledningsnet til væsker-sektoren. Stiftet i 1978 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -974,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | -2% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | -41% |
| Balancesum | 2,1 mio. kr. | -47% |
| Egenkapital | 1,8 mio. kr. | -36% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede H&M Jacobsen ApS en bruttofortjeneste på -974,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 989,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 33,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -975 | -942 | 1.720 | 3.327 | 1.765 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.032 | -1.008 | 1.297 | 1.904 | 687 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.032 | -1.008 | 1.297 | 1.904 | 687 |
| Finansielle poster, netto | -6 | 111 | 21 | -38 | -22 |
| Resultat før skat | -1.039 | -897 | 1.318 | 1.865 | 664 |
| Skat | -49 | -195 | 290 | 412 | 149 |
| Årets resultat | -990 | -702 | 1.028 | 1.453 | 516 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.150 | 4.052 | 7.849 | 7.655 | 6.153 |
| Egenkapital | 1.786 | 2.776 | 6.938 | 5.910 | 4.457 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 63 | 977 | 438 | 1.307 | 1.291 |
| Gæld i alt | 63 | 977 | 438 | 1.307 | 1.291 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HJ direktør | direktør | 2005 |
HH direktør | direktør | 1978 – 2005 |
| Audit | 1978 – 1999 | |
JT Audit | Audit | 1978 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2024 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2024 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2005 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1990 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
KØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2005 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2005 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2024 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
SØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ken Torpe Christoffersen | Chairman | 88 selskaberFlere roller |
| Svend Aage Dreist Hansen | Board of Directors | 82 selskaberFlere roller |
| Nickolai Schlechter | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Robert Cilius Løfqvist Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henning Miilmann Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Jacobsen | Management | 1 selskab |
| Majbrit Løfqvist Jacobsen | Chairman | 1 selskab |
| Jane Tejlgård Jensen | Board of Directors | 1 selskab |