Skomageriet ApS er dansk APS med hjemsted i Valby, som opererer i Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil-sektoren. Stiftet i 1978 har 27 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,7 mio. kr. | +35% |
| EBITDA | 4,3 mio. kr. | +46% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | +22% |
| Balancesum | 14,7 mio. kr. | +54% |
| Egenkapital | 6,2 mio. kr. | +60% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Skomageriet ApS en bruttofortjeneste på 20,7 mio. kr., en stigning på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 20,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.653 | 15.289 | 12.484 | 10.824 | 10.435 |
| Personaleomkostninger | -16.308 | -12.363 | -10.824 | -10.926 | -9.639 |
| EBITDA | 4.278 | 2.926 | 1.660 | -115 | 796 |
| Af- og nedskrivninger | -559 | -784 | -562 | -504 | -391 |
| EBIT | 3.720 | 2.142 | 1.098 | -620 | 405 |
| Finansielle poster, netto | -15 | -66 | -154 | -221 | -336 |
| Resultat før skat | 3.704 | 2.076 | 943 | -840 | 69 |
| Skat | 1.083 | -71 | -0 | -354 | -133 |
| Årets resultat | 2.622 | 2.147 | 943 | -486 | 202 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.682 | 9.558 | 9.609 | 9.616 | 9.477 |
| Egenkapital | 6.249 | 3.911 | 2.514 | 1.571 | -4.058 |
| Langfristet gæld | 2.360 | 936 | 936 | 1.142 | 6.519 |
| Kortfristet gæld | 6.073 | 4.711 | 6.158 | 6.903 | 7.016 |
| Gæld i alt | 8.433 | 5.648 | 7.095 | 8.045 | 13.535 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
CB direktør | direktør | 2006 |
PR direktør | direktør | 1978 – 2014 |
AR direktør | direktør | 2006 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
SÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
JN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ivan Bjerg-Larsen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Jesper Bjerg-Larsen | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Jeppe Nørregaard | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Christian Bøjden Wallin Eriksen | Management | 3 selskaber |
| Svend Åge Lundgaard Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Peter Raklev | Management | 1 selskab |
| Anette Raklev | Management | 1 selskab |