C.M. Transport A/S er dansk A/S med hjemsted i Nørresundby, som opererer i Vejgodstransport-sektoren. Stiftet i 1979 har 76 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 53,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 53,1 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 3,6 mio. kr. | +158% |
| Nettoresultat | 2,4 mio. kr. | +283% |
| Balancesum | 19,4 mio. kr. | +28% |
| Egenkapital | 7,5 mio. kr. | +48% |
| Ansatte | 76 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede C.M. Transport A/S en bruttofortjeneste på 53,1 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 53.134 | 48.639 | 45.511 | 47.784 | 38.909 |
| Personaleomkostninger | -49.561 | -47.253 | -47.281 | -41.198 | -33.926 |
| EBITDA | 3.573 | 1.387 | -1.770 | 6.586 | 4.983 |
| Af- og nedskrivninger | -404 | -537 | -503 | -373 | -245 |
| EBIT | 3.168 | 849 | -2.273 | 6.213 | 4.738 |
| Finansielle poster, netto | 13 | -17 | -16 | -32 | -54 |
| Resultat før skat | 3.182 | 832 | -2.289 | 6.181 | 4.684 |
| Skat | 741 | 195 | -488 | 1.384 | 1.048 |
| Årets resultat | 2.441 | 637 | -1.801 | 4.796 | 3.637 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.409 | 15.210 | 13.891 | 17.303 | 16.150 |
| Egenkapital | 7.477 | 5.036 | 4.399 | 9.200 | 8.403 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.865 | 10.018 | 9.435 | 7.937 | 7.573 |
| Gæld i alt | 11.865 | 10.018 | 9.435 | 7.937 | 7.573 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS Management | Management | 2011 |
MI | Audit | 1979 – 2005 |
VN Management | Management | 1979 – 2011 |
LS Management | Management | 2011 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 2013 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 2016 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1988 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1990 |
VN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2004 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2004 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2008 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Myrhøj Kristensen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Preben Randbæk | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Ole Mølgaard Kristensen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Finn Sørensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Malte Skinbjerg | Management | 3 selskaber |
| Lars Sølvkjær | Management | 2 selskaber |
| Erik Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |