Adolf A/S er dansk A/S med hjemsted i Varde, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1979 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,8 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | 4,3 mio. kr. | +330% |
| Nettoresultat | 3,3 mio. kr. | +1152% |
| Balancesum | 4,5 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 3,8 mio. kr. | +666% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Adolf A/S en bruttofortjeneste på 9,8 mio. kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 3,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 43,8%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 85,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.813 | 7.877 | 7.772 | 7.527 | 8.461 |
| Personaleomkostninger | -5.513 | -6.878 | -6.269 | -6.235 | -7.139 |
| EBITDA | 4.300 | 999 | 1.504 | 1.292 | 1.322 |
| Af- og nedskrivninger | -4 | -390 | -184 | -186 | -207 |
| EBIT | 4.295 | 609 | 1.320 | 1.107 | 1.115 |
| Finansielle poster, netto | -27 | -142 | -120 | -157 | -125 |
| Resultat før skat | 4.268 | 466 | 1.200 | 949 | 991 |
| Skat | 940 | 201 | 300 | 246 | 265 |
| Årets resultat | 3.328 | 266 | 901 | 704 | 726 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.464 | 4.838 | 7.359 | 7.401 | 8.193 |
| Egenkapital | 3.828 | 500 | 500 | 500 | 500 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 2.267 | 2.510 | 2.805 |
| Kortfristet gæld | 636 | 4.338 | 4.593 | 4.391 | 4.888 |
| Gæld i alt | 636 | 4.338 | 6.859 | 6.901 | 7.693 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MT Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
EA Deputy | Deputy | 1979 – 1992 |
KH Deputy | Deputy | 2001 – 2002 |
KJ Deputy | Deputy | 2003 – 2003 |
PE Deputy | Deputy | 1979 – 1987 |
CL Deputy | Deputy | 2001 – 2002 |
PA Deputy | Deputy | 1979 – 1987 |
MS Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
KD Deputy | Deputy | 2001 – 2001 |
FP | Deputy | 2004 – 2004 |
Ri | Audit | 1979 – 1993 |
KA Deputy | Deputy | 1979 – 1992 |
HE Deputy | Deputy | 1979 – 1997 |
BN Deputy | Deputy | 2003 – 2004 |
BJ Deputy | Deputy | 1979 – 1989 |
HJ Deputy | Deputy | 1979 – 1987 |
JL | Deputy | 1979 – 1989 |
LE Deputy | Deputy | 1979 – 1987 |
PE Deputy | Deputy | 1979 – 1987 |
GV Deputy | Deputy | 1979 – 1989 |
VU Deputy | Deputy | 1979 – 1998 |
JA Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
SF Deputy | Deputy | 1979 – 1987 |
HB Deputy | Deputy | 1979 – 1989 |
JØ | Deputy | 2004 – 2004 |
JD Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
LF Deputy | Deputy | 1979 – 1987 |
EA Deputy | Deputy | 1979 – 1989 |
JE Deputy | Deputy | 1979 – 1989 |
HJ Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
AS Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
LM Deputy | Deputy | 1979 – 1997 |
LP | Deputy | 2001 – 2001 |
CM | Deputy | 2003 – 2004 |
JL Management | Management | 1979 – 2004 |
JJ Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
LB Deputy | Deputy | 2003 – 2003 |
| Deputy | 1998 – 2001 | |
SD Deputy | Deputy | 1998 – 2001 |
JT Deputy | Deputy | 2002 – 2003 |
HI Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
KS Deputy | Deputy | 2000 – 2002 |
UA administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2018 |
ON Deputy | Deputy | 2002 – 2004 |
SO Deputy | Deputy | 1997 – 2001 |
AE | Deputy | 1979 – 1997 |
PM Deputy | Deputy | 1979 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
OJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
PE næstformand | næstformand | 1979 – 1992 |
VF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1979 – 1992 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
KD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2000 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
OD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1989 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 2000 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
KC næstformand | næstformand | 1979 – 1989 |
AO næstformand | næstformand | 1979 – 2002 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1989 |
VU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1997 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
JH næstformand | næstformand | 2006 – 2007 |
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1987 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1989 |
JK næstformand | næstformand | 1979 – 1995 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1989 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AB næstformand | næstformand | 2002 – 2004 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1996 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1989 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 2004 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1987 |
UA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2018 |
IY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1989 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
LL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1992 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Juul Jørgensen | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Gerhard Dalkjær Johansen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Klaus Hansson | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Ulla Adolf | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Knud Dyrmose Løkkegaard | Deputy | 3 selskaber |
| Leif Fenger | Deputy | 3 selskaber |
| Carsten Lund | Deputy | 2 selskaber |
| Lars Erik Huber | Deputy | 2 selskaber |
| Carsten Lykke Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Lillelund Bisgaard | Chairman | 2 selskaber |
| Paul Anker Juul Larsen | Deputy | 1 selskab |
| Svend Friis Simonsen | Deputy | 1 selskab |
| Ole Niels Andreasen | Deputy | 1 selskab |
| Mikkel Adolf | Board of Directors | 1 selskab |
| John Axel Adolf | Board of Directors | 1 selskab |
| Flemming Steen Iversen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Runge Jensen | Board of Directors | 1 selskab |