Pedax A/S er dansk A/S med hjemsted i Espergærde, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1978 rapporterede en bruttofortjeneste på 4,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,1 mio. kr. | -104% |
| EBITDA | 4,1 mio. kr. | +104% |
| Nettoresultat | 4 mio. kr. | +104% |
| Balancesum | 29,4 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 28,5 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Pedax A/S en bruttofortjeneste på 4,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 4,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 96,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 40,3 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 4.057 | -97.538 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.057 | -97.538 | 55.503 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.057 | -97.538 | 55.503 |
| Finansielle poster, netto | -33 | 4.874 | 59.653 |
| Resultat før skat | 4.024 | -92.664 | 115.156 |
| Skat | -0 | -0 | 5.848 |
| Årets resultat | 4.024 | -92.664 | 109.308 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.446 | 27.770 | 200.320 |
| Egenkapital | 28.474 | 24.450 | 149.114 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 731 | 2.737 | 50.680 |
| Gæld i alt | 731 | 2.737 | 50.680 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KF administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2014 |
AL administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2008 |
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2009 |
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
LM direktør | direktør | 1978 – 1998 |
KB direktør | direktør | 2010 – 2012 |
JD direktør | direktør | 1978 – 2011 |
UB direktør | direktør | 2006 – 2010 |
BB | Audit | 1978 – 1995 |
CN direktør | direktør | 2001 – 2004 |
| Audit | 2007 – 2009 | |
TP direktør | direktør | 1978 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1994 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2006 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
UB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2007 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1999 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Wadum Nielsen | Chief Executive Officer | 52 selskaberFlere roller |
| Knud Foldschack | Chief Executive Officer | 28 selskaberFlere roller |
| Bernd Petersen | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Lars Blavnsfeldt | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Liu Johansen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Torben Carlsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Jan Dall Christensen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Ulrich Brink Deichmann | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Preben Tolstrup | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Borup-Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Kalnæs | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jan Thor Krøyer | Board of Directors | 3 selskaber |
| Holger Henriksen Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Allan Laursen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Carsten Nørgaard Bach | Management | 1 selskab |
| Erik Malberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Josefsen | Chairman | 1 selskab |
| Lars Hermansen | Chairman | 1 selskab |