IBT ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 87614115Gøgevej 8A, 8400 EbeltoftVirksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning· NACE 7020Stiftet 1978 · 48 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangIBT ApS er dansk APS med hjemsted i Ebeltoft, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1978 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -83,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +64% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -22% |
| Nettoresultat | 2,3 mio. kr. | +35% |
| Balancesum | 23,9 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 23,4 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede IBT ApS en bruttofortjeneste på -83,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 50,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -84 | -51 | 169 | 374 | 6 |
| Personaleomkostninger | -100 | -100 | -100 | -0 | -0 |
| EBITDA | -184 | -151 | 69 | 374 | 6 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -184 | -151 | 69 | 374 | 6 |
| Finansielle poster, netto | 3.158 | 2.383 | 3.504 | -2.877 | 5.739 |
| Resultat før skat | 2.974 | 2.232 | 3.574 | -2.503 | 5.745 |
| Skat | 654 | 509 | 200 | 53 | 1.270 |
| Årets resultat | 2.321 | 1.723 | 3.374 | -2.556 | 4.475 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23.898 | 21.314 | 19.497 | 16.616 | 19.712 |
| Egenkapital | 23.421 | 21.101 | 19.377 | 16.004 | 18.559 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 477 | 213 | 119 | 612 | 1.153 |
| Gæld i alt | 477 | 213 | 119 | 612 | 1.153 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LH Management | Management | 2005 |
PJ Management | Management | 1978 – 2008 |
| Audit | 1978 – 1993 | |
| Audit | 1978 – 1993 | |
BB Management | Management | 1978 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2011 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2011 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2011 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 1999 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2008 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bernhard Bo Jensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Preben Jensen | Management | 1 selskab |