Labotek A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederikssund, som opererer i Fremstilling af maskiner til føde-, drikke- og tobaksvareindustrien-sektoren. Stiftet i 1982 har 49 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 17,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 17 mio. kr. | +18% |
| EBITDA | 5,9 mio. kr. | +203% |
| Nettoresultat | 5,2 mio. kr. | +282% |
| Balancesum | 63,2 mio. kr. | +28% |
| Egenkapital | 26,7 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | 49 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Labotek A/S en bruttofortjeneste på 17,0 mio. kr., en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 34,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 16.997 | 14.429 | 11.863 | 5.333 | 8.562 |
| Personaleomkostninger | -28.865 | -35.933 | -35.407 | -43.653 | -24.507 |
| EBITDA | 5.914 | 1.949 | -1.776 | -9.022 | 402 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 5.914 | 1.949 | -1.776 | -9.022 | 402 |
| Finansielle poster, netto | -732 | -593 | 1.803 | -2.860 | -362 |
| Resultat før skat | 5.182 | 1.356 | 27 | -11.882 | 41 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 5.182 | 1.356 | 27 | -11.882 | 41 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 63.184 | 49.250 | 52.458 | 48.987 | 45.605 |
| Egenkapital | 26.718 | 21.536 | 26.016 | 25.989 | 15.748 |
| Langfristet gæld | 4.562 | 0 | 0 | 0 | 10.844 |
| Kortfristet gæld | 31.119 | 27.109 | 25.809 | 22.415 | 18.554 |
| Gæld i alt | 35.682 | 27.109 | 25.809 | 22.415 | 29.398 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
FB Deputy | Deputy | 1982 – 1997 |
HG Deputy | Deputy | 1982 – 1989 |
TC direktør | direktør | 2022 – 2024 |
JL Deputy | Deputy | 2000 – 2000 |
BE direktør | direktør | 1982 – 1988 |
AM Deputy | Deputy | 1982 – 1994 |
DS direktør | direktør | 2021 – 2022 |
BL administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2014 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
KA direktør | direktør | 2016 – 2017 |
CP administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2009 |
ML Deputy | Deputy | 1982 – 2002 |
PM direktør | direktør | 2002 – 2004 |
SJ Deputy | Deputy | 1982 – 1988 |
OS Deputy | Deputy | 1982 – 1989 |
JF direktør | direktør | 1999 – 1999 |
JA Audit | Audit | 1982 – 1993 |
PW Deputy | Deputy | 1982 – 1994 |
LJ direktør | direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 1988 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1988 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1994 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2000 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1999 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1988 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1989 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1999 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1999 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2002 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1999 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1988 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Jessen Jürgensen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Elisabeth Nikoline Jessen Jürgensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Jessen Jürgensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Lyhne Uhrenholt | Chairman | 5 selskaber |
| Kirsten Jürgensen | Chairman | 3 selskaber |
| Michael Saaby Garde | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kristian Askegaard | Management | 2 selskaber |
| Peter Michael Larsen | Management | 2 selskaber |
| Sten Søren Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Lindhard Petersen | Deputy | 1 selskab |
| René Lou Ullmann | Board of Directors | 1 selskab |
| Lise Fussing | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Ketner Fussing | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Ojén Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Arne Christian Madsen | Board of Directors | 1 selskab |