HOSPIDANA ApS er dansk APS med hjemsted i Maribo, som opererer i Fremstilling af farmaceutiske præparater-sektoren. Stiftet i 1978 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,4 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +31% |
| Balancesum | 21,2 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 7,3 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HOSPIDANA ApS en bruttofortjeneste på 8,4 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 267,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 24,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.351 | 8.155 | 8.737 | 7.544 | 7.438 |
| Personaleomkostninger | -6.310 | -6.155 | -6.322 | -5.541 | -5.277 |
| EBITDA | 2.041 | 2.000 | 2.415 | 2.003 | 2.161 |
| Af- og nedskrivninger | -1.309 | -1.298 | -1.325 | -1.345 | -1.520 |
| EBIT | 732 | 702 | 1.090 | 658 | 641 |
| Finansielle poster, netto | -384 | -439 | -469 | -110 | -70 |
| Resultat før skat | 348 | 264 | 621 | 548 | 571 |
| Skat | 81 | 60 | 139 | 102 | 126 |
| Årets resultat | 267 | 204 | 482 | 447 | 445 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.220 | 21.215 | 22.322 | 23.119 | 21.622 |
| Egenkapital | 7.323 | 7.055 | 6.851 | 6.370 | 5.923 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12.474 | 12.666 | 13.882 | 15.100 | 13.921 |
| Gæld i alt | 12.474 | 12.666 | 13.882 | 15.100 | 13.921 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JO direktør | direktør | 2018 |
JP direktør | direktør | 1978 – 2007 |
LR direktør | direktør | 2005 – 2018 |
GL | Audit | 1996 – 2005 |
RH | Audit | 1978 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2000 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2005 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2019 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1978 – 2005 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2017 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
RO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
AddLife Development AB | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Petersen | Management | 3 selskaber |
| Rolf Ho Bornschein | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Christina Rubenhag | Chairman | 2 selskaber |