Chrisless A/S er dansk A/S med hjemsted i Birkerød, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1979 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -20,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -105% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -105% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -106% |
| Balancesum | 0 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | -2 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Chrisless A/S en bruttofortjeneste på -20,2 t kr., et fald på 105% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 20,4 t kr..
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -20 | 368 | -132 | -223 | 36 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -20 | 368 | -132 | -223 | 36 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -20 | 368 | -132 | -223 | 36 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 0 | 0 | 0 | -3 |
| Resultat før skat | -20 | 368 | -132 | -223 | 33 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -20 | 368 | -132 | -223 | 33 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 44 | 64 | 133 | 295 | 650 |
| Egenkapital | -1.965 | -1.944 | -2.313 | -2.181 | -1.958 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.009 | 2.009 | 2.446 | 2.476 | 2.608 |
| Gæld i alt | 2.009 | 2.009 | 2.446 | 2.476 | 2.608 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JO administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
AH direktør | direktør | 2011 – 2015 |
IC direktør | direktør | 2015 – 2020 |
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2011 |
MT direktør | direktør | 2011 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
IC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2020 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2006 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2006 | |
| Person | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christoffer Arnstedt Iversen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jan Overgaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Marc Torben | Management | 1 selskab |
| Claus Ring | Chairman | 1 selskab |
| Lene Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mette Bruun Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Lehmann Beiter | Board of Directors | 1 selskab |