AB Electric A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 1980 har 79 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 40,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 40,6 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | -50% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | -73% |
| Balancesum | 28,4 mio. kr. | +25% |
| Egenkapital | 4,6 mio. kr. | -28% |
| Ansatte | 79 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AB Electric A/S en bruttofortjeneste på 40,6 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 710,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 4,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 40.579 | 38.952 | 36.539 | 33.582 | 27.829 |
| Personaleomkostninger | -38.623 | -35.045 | -32.901 | -30.538 | -25.597 |
| EBITDA | 1.956 | 3.907 | 3.638 | 3.043 | 2.232 |
| Af- og nedskrivninger | -609 | -487 | -606 | -793 | -847 |
| EBIT | 1.347 | 3.420 | 3.032 | 2.250 | 1.385 |
| Finansielle poster, netto | -292 | -192 | -170 | -131 | -70 |
| Resultat før skat | 1.055 | 3.229 | 2.862 | 2.119 | 1.315 |
| Skat | 345 | 640 | 608 | 484 | 290 |
| Årets resultat | 710 | 2.589 | 2.254 | 1.636 | 1.025 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.408 | 22.781 | 28.031 | 22.432 | 27.451 |
| Egenkapital | 4.571 | 6.361 | 5.972 | 5.318 | 4.682 |
| Langfristet gæld | 2.412 | 2.368 | 2.293 | 3.042 | 4.261 |
| Kortfristet gæld | 20.326 | 13.212 | 18.687 | 13.632 | 17.941 |
| Gæld i alt | 22.738 | 15.580 | 20.980 | 16.674 | 22.202 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RW direktør | direktør | 2019 |
NE direktør | direktør | 1980 – 2007 |
AH direktør | direktør | 2007 – 2019 |
ES direktør | direktør | 1980 – 1991 |
VR Audit | Audit | 1980 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2007 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2003 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2019 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2017 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2007 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Maarssø | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Jørgen Strårup Lund | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Poul Laursen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jakob Køser Bressendorf | Chairman | 3 selskaber |
| Tove Andrea Brink | Chairman | 2 selskaber |
| Niels Erik Straarup Lund | Management | 1 selskab |
| Rune Wagnersen | Management | 1 selskab |
| Arne Holm | Management | 1 selskab |
| Frank Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kate Skovdal Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |