FAST PLAST ApS er dansk APS med hjemsted i Thisted, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1979 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 658,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +18% |
| Balancesum | 12,2 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 5,5 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FAST PLAST ApS en bruttofortjeneste på 658,6 t kr., et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 317,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 22%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 659 | 814 | 740 | 4.000 | 18.628 |
| Personaleomkostninger | -514 | -674 | -605 | -551 | -11.982 |
| EBITDA | 145 | 140 | 127 | 2.656 | 6.645 |
| Af- og nedskrivninger | -205 | -310 | -403 | -955 | -2.064 |
| EBIT | -60 | -171 | -276 | 1.701 | 4.581 |
| Finansielle poster, netto | -328 | -323 | -73 | -159 | -191 |
| Resultat før skat | -388 | -493 | -350 | 1.542 | 4.391 |
| Skat | -71 | -108 | -71 | 339 | 973 |
| Årets resultat | -317 | -385 | -279 | 1.203 | 3.418 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.223 | 14.387 | 27.242 | 29.018 | 32.291 |
| Egenkapital | 5.537 | 4.789 | 13.797 | 14.076 | 16.668 |
| Langfristet gæld | 5.513 | 6.216 | 6.848 | 7.490 | 8.241 |
| Kortfristet gæld | 813 | 2.952 | 3.649 | 4.039 | 3.177 |
| Gæld i alt | 6.326 | 9.167 | 10.497 | 11.528 | 11.418 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ST Management | Management | 1996 |
IR Management | Management | 1979 – 1995 |
PK Management | Management | 1995 – 1995 |
HH Management | Management | 1995 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2023 |
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1989 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2002 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 2002 |
NE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 1995 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1995 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1979 – 1989 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2023 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2020 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1999 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Erik Nielsen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Steen Jensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Steen Tandrup | Management | 1 selskab |
| Ole Torbjørn Toftdahl Olesen | Board of Directors | 1 selskab |