JOWE ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 89638518Bjergbyvej 27, 2730 HerlevIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 1980 · 46 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJOWE ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1980 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 15,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 15 t. kr. | -85% |
| EBITDA | -9,8 t. kr. | -142% |
| Nettoresultat | -9,8 t. kr. | -126% |
| Balancesum | 680,3 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | 680,3 t. kr. | -1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JOWE ApS en omsætning på 15,0 t kr., et fald på 85% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 9,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på -65,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 15 | 100 | 105 | 161 | 184 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -10 | 23 | 13 | 58 | 49 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -38 | -24 | -24 |
| EBIT | -10 | 23 | -25 | 34 | 25 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 14 | -6 | -5 | 26 |
| Resultat før skat | -10 | 37 | -31 | 29 | 51 |
| Skat | -0 | -0 | 73 | -7 | 11 |
| Årets resultat | -10 | 37 | -103 | 36 | 40 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 680 | 690 | 653 | 758 | 722 |
| Egenkapital | 680 | 690 | 653 | 757 | 721 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK Management | Management | 2014 – 2026 |
CP Management | Management | 1999 – 2014 |
LN Management | Management | 1998 – 1999 |
RA | Audit | 1980 – 1997 |
| Audit | 1980 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2014 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2014 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2014 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Andersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Johnny Kurt Skov Westermann | Management | 2 selskaber |