Shell Greenland A/S
A/SUnder likvidationCVR 89652715Issortarfimmut 6, 3905 NuussuaqGeologiske undersøgelser og prospektering, landinspektører mv.· NACE 7112Stiftet 1980 · 46 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangShell Greenland A/S er dansk A/S med hjemsted i Nuussuaq, som opererer i Geologiske undersøgelser og prospektering, landinspektører mv.-sektoren. Stiftet i 1980 rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -968% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +172% |
| Balancesum | 21 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 20,9 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Shell Greenland A/S en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2019 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 304 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | 0 | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -259 | -24 | -4 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -259 | -24 | -4 |
| Finansielle poster, netto | 1.638 | -1.891 | 819 |
| Resultat før skat | 1.379 | -1.916 | 815 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.379 | -1.916 | 815 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.997 | 19.673 | 21.958 |
| Egenkapital | 20.928 | 19.549 | 21.465 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 69 | 38 | 114 |
| Gæld i alt | 69 | 38 | 114 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BT direktør | direktør | 1980 – 1996 |
EH direktør | direktør | 1980 – 1990 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2010 |
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2019 |
GH direktør | direktør | 2004 – 2007 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
JS direktør | direktør | 1999 – 2004 |
JW direktør | direktør | 1999 – 1999 |
SH direktør | direktør | 1980 – 1992 |
HV likvidator | likvidator | 2022 – 2022 |
BV administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
WR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1996 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2015 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1999 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1992 |
SG næstformand | næstformand | 2009 – 2012 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1980 – 1989 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2010 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1996 |
NC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
DA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1980 – 1994 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2002 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1992 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
VN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1994 |
BR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
MF næstformand | næstformand | 1994 – 1998 |
HI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1980 – 1991 |
BV næstformand | næstformand | 2015 – 2016 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1990 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Asboe | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Clausen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Greve | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Helle Vestergaard Rasmussen | Liquidator | 3 selskaber |
| Tummas Johan Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Johnny Ib Rasmussen | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Brinch-Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Lund Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Bjørn Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |